Kapitulo I, Kinatibuk-ang Pagtan-aw sa Industriya

I. Pharmaceutical intermediates industriya: ang crossover industriya sa kemikal nga industriya ug tambal

Ang mga intermediate sa parmasyutiko mao ang mga intermediate nga sangkap sa proseso sa synthesis sa API, usa ka maayo nga kemikal nga parmasyutiko, nga wala magkinahanglan lisensya sa produksiyon sa tambal alang sa produksiyon, nga mahimong bahinon base sa epekto sa katapusan nga kalidad sa API sa dili GMP intermediate ug GMP intermediate (mga pharmaceutical intermediate nga gihimo. ubos sa mga kinahanglanon sa GMP nga gihubit sa ICHQ7).

Ang industriya sa pharmaceutical intermediates nagtumong sa mga kemikal nga negosyo nga naghimo ug nagproseso sa mga organiko / dili organikong intermediate o hilaw nga tambal alang sa mga negosyo sa parmasyutiko pinaagi sa kemikal nga sintetik o biosynthetic nga mga pamaagi sa ilawom sa higpit nga kalidad nga mga sumbanan.

(1) Ang pharmaceutical intermediate subindustriya mahimong bahinon ngadto sa CRO ug CMO nga mga industriya.

CMO: Contract ManufacturingOrganization nagtumong sa gitugyanan nga contract manufacturer, nga nagpasabot nga ang pharmaceutical company nag-outsource sa production link ngadto sa partner.Ang kadena sa negosyo sa industriya sa pharmaceutical CMO sa kasagaran nagsugod sa espesyal nga hilaw nga materyales sa parmasyutiko.Ang mga kompanya sa industriya kinahanglan nga mopalit ug mga batakang kemikal nga hilaw nga materyales ug iklasipikar kini sa mga espesyal nga hilaw nga materyales sa parmasyutiko, ug ang pag-reprocess anam-anam nga maporma ang mga materyales sa pagsugod sa API, cGMP intermediate, API, ug mga pagpangandam.Sa pagkakaron, ang mga dagkong kompanya sa multinasyunal nga parmasyutika lagmit nga magtukod ug dugay nga estratehikong pakigtambayayong sa pipila ka mga nag-unang supplier, ug ang pagkaluwas sa mga kompanya sa industriya klaro pinaagi sa ilang mga kauban.

CRO: Ang Organisasyon sa Pagpanukiduki sa Kontrata (Clinical) nagtumong sa gitahasan nga ahensya sa panukiduki sa kontrata diin ang mga kompanya sa parmasyutika nag-outsource sa link sa panukiduki ngadto sa mga kauban.Sa pagkakaron, ang industriya nag-una sa customized produksyon, customized research ug development ug pharmaceutical kontrata research, sales ingon nga ang mga nag-unang kooperasyon, bisan unsa nga paagi, sa walay pagtagad sa pharmaceutical intermediates mga produkto mao ang mga bag-ong mga produkto, paghukom sa kinauyokan competitiveness sa negosyo mao pa sa research ug teknolohiya sa pag-uswag isip unang elemento, ang kilid nga gipakita isip ubos nga mga kustomer o mga kauban sa kompanya.

(2) Gikan sa klasipikasyon sa mga modelo sa negosyo, ang mga intermediary nga negosyo mahimong bahinon sa kinatibuk-ang paagi ug gipahiangay nga paagi.

Sa kinatibuk-an nga pagsulti, ang gagmay ug medium-kadako nga intermediate nga mga tiggama nagsagop sa kinatibuk-ang mode, ug ang ilang mga kostumer kasagaran mga generic nga tiggama sa tambal, samtang ang dagkong intermediate nga mga tiggama nga adunay lig-on nga panukiduki ug abilidad sa pagpalambo nagsagop sa customized nga paagi alang sa mga bag-ong negosyo sa droga.Ang customized nga modelo epektibo nga makapauswag sa viscosity sa mga kustomer.

Ubos sa kinatibuk-ang modelo sa produkto, ang mga negosyo nagpaila sa kinatibuk-ang panginahanglan sa mga masa nga kustomer sumala sa mga resulta sa panukiduki sa merkado ug nagpahigayon sa piho nga mga kalihokan sa negosyo sama sa panukiduki ug kalamboan, produksyon, ug pagbaligya isip usa ka punto sa pagsugod.Sa ato pa, sa wala pa ang piho nga mga kalihokan sa negosyo, wala’y natukod nga relasyon sa kostumer ang natukod tali sa negosyo ug sa publiko nga mga kostumer.Sukad niadto, sa proseso sa pagpahigayon sa piho nga mga kalihokan sa negosyo, ang mga negosyo sa kasagaran nagpadayon lamang sa regular nga komunikasyon sa publiko nga mga kustomer aron masiguro nga ang mga kinatibuk-ang panginahanglan sa publiko nga mga kustomer matuman.Busa, ang pagbaligya sa mga generic nga produkto mao ang una nga kinatibuk-ang mga produkto, unya ang mga masa nga kustomer.Ang modelo sa negosyo gibase sa kinatibuk-ang mga produkto ug kinauyokan, ug ang negosyo ug publiko nga mga kustomer usa lamang ka luag nga relasyon sa kustomer.Sa industriya sa parmasyutiko, ang modelo sa generic nga produkto labi nga magamit sa panukiduki ug pag-uswag, paghimo ug pagbaligya sa mga intermediate sa parmasyutiko, API ug mga pagpangandam nga gikinahanglan alang sa mga generic nga tambal.

Sa customization mode, ang customized nga mga kustomer naghatag ug confidential nga impormasyon ngadto sa negosyo human sa pagpirma sa confidentiality agreement uban sa enterprise, ug pagpatin-aw sa customization requirements. espesipikong mga kalihokan sa negosyo.Sa ato pa, sa wala pa magpahigayon sa piho nga mga kalihokan sa negosyo, ang mga negosyo nagtukod og usa ka piho nga relasyon sa kustomer uban sa customized nga mga kustomer. sa lawom nga komunikasyon uban sa customized kustomer aron sa pagsiguro nga ang customized nga mga panginahanglan sa customized kustomer sa tanan nga mga aspeto.Busa, ang mga sales sa customized nga mga produkto customized kustomer, unya customized mga produkto.Ang modelo sa negosyo mao ang customized customer-based ug core, ug adunay usa ka suod nga customer nga relasyon tali sa negosyo ug customized kustomer.Sa industriya sa pharmaceutical, ang customized nga paagi mao ang nag-una nga magamit sa research, development, produksyon ug pagbaligya sa pharmaceutical intermediates, API ug mga pagpangandam nga gikinahanglan alang sa mga bag-ong tambal.

II.Mga balaod ug regulasyon nga may kalabotan sa industriya

Ang mga intermediate sa pharmaceutical iya sa industriya sa kemikal, apan mas estrikto sila kay sa mga pangkinatibuk-ang kemikal nga mga produkto.Ang mga tiggama sa hamtong ug API kinahanglan nga makadawat og sertipikasyon sa GMP, apan dili ang mga tigpataliwala nga mga tiggama (gawas sa mga GMP intermediate nga gikinahanglan ubos sa mga sumbanan sa GMP), nga nagpaubos sa pag-access sa industriya threshold alang sa mga tigpataliwala nga mga tiggama.

Isip usa ka customized research & development production enterprise sa mga pharmaceutical intermediate, ang mga kalihokan sa produksyon niini gipugngan sa Environmental Protection Law sa People's Republic of China, ang Balaod sa People's Republic of China sa Kaluwasan sa Trabaho, ang Product Quality Law sa People's Republic of China ug uban pang mga balaod ug regulasyon.

Ang maayong industriya sa kemikal usa ka hinungdanon nga sanga sa industriya sa kemikal sa China.Sa bag-ohay nga mga tuig, gisubli sa estado ang suporta niini alang sa maayong industriya sa kemikal sa daghang mga dokumento nga programmatic.

Ⅲ, mga babag sa industriya

1. mga babag sa kustomer

Ang industriya sa pharmaceutical gimonopolyo sa pipila ka multinasyunal nga pharmaceutical nga negosyo.Ang mga medikal nga oligarko mabinantayon kaayo sa pagpili sa mga outsourcing nga mga service provider, ug ang panahon sa inspeksyon alang sa bag-ong mga suppliers sa kasagaran taas. modawat ug taas nga panahon sa padayon nga pagtasa aron maangkon ang pagsalig sa mga kostumer sa ubos, ug unya mahimong ilang kinauyokan nga mga suppliers.

2. teknikal nga babag

Kung maghatag ug high-tech nga value-added nga serbisyo mao ang pundasyon sa pharmaceutical outsourcing service enterprises.Pharmaceutical intermediates enterprises kinahanglan nga makalusot sa teknikal nga bottleneck o blockade sa orihinal nga ruta ug maghatag sa pharmaceutical process optimization route, aron epektibong makunhuran ang tambal gasto sa produksyon.Walay taas nga panahon, taas nga gasto research ug development investment ug teknolohiya reserves, kini mao ang lisud nga alang sa mga negosyo sa gawas sa industriya sa tinuod nga pagsulod sa industriya.

3. talento nga mga babag

Ang teknolohikal nga kabag-ohan ug industriyal nga operasyon sa pharmaceutical nga teknolohiya nanginahanglan usa ka dako nga gidaghanon sa maayo kaayo nga panukiduki ug pag-uswag, mga talento sa pagdumala sa produksiyon ug mga personahe sa pagpatuman sa proyekto.Ang mga negosyo sa interbody kinahanglan nga magtukod usa ka modelo sa pamatasan nga nagtagbo sa mga sumbanan sa cGMP, ug lisud ang pagtukod sa usa ka kompetisyon nga R & D ug production elite team sa mubo nga panahon.

4. kalidad nga regulasyon nga mga babag

Ang intermediate nga industriya adunay kusog nga pagsalig sa mga langyaw nga merkado.Uban sa labi ka estrikto nga kalidad nga mga kinahanglanon sa pagdumala sa FDA, EMA ug uban pang mga ahensya sa regulasyon sa droga, ang mga produkto nga wala makapasar sa pag-audit dili makasulod sa merkado sa import nga nasud.

5. environmental regulatory babag

Ang intermediate nga industriya iya sa kemikal nga industriya, ug kinahanglan nga gihimo sumala sa nasudnong environmental nga proteksyon sa pagdumala sa mga sumbanan alang sa kemikal nga produksyon sa industriya. Ang mga intermediate nga tiggama uban sa atrasado nga teknolohiya magdala og taas nga polusyon sa pagkontrolar sa gasto ug regulatory pressure, ug tradisyonal nga pharmaceutical negosyo nag-una sa pagprodyus taas nga polusyon, taas nga konsumo sa enerhiya ug ubos nga bili nga mga produkto mag-atubang sa paspas nga pagwagtang.

IV.Mga hinungdan sa peligro sa industriya

1. Risk sa relatibong konsentrasyon sa mga kustomer

Pananglitan, ingon nga kini makita gikan sa prospektus sa mga bahin sa Boteng, ang pinakadako nga kustomer niini mao ang Johnson & Johnson Pharmaceutical, nga nagkantidad sa labaw sa 60% sa kita, kini nga panghitabo makita usab gikan sa mga intermediate suppliers sama sa Yaben Chemical.

2. Risgo sa Kalikopan

1. Ang panukiduki ug pagpalambo, produksyon, ug pagbaligya sa mga intermediate sa parmasyutiko, ang industriya nahisakop sa maayong industriya sa paggama sa produkto sa kemikal.Sumala sa may kalabutan nga mga probisyon sa Huanfa [2003] No.101 nga dokumento, ang kemikal nga industriya temporaryo nga gitudlo nga bug-at nga polusyon.

3. risgo sa exchange rate, export tax rebate risgo

Ang industriya sa pharmaceutical intermediary mas nagsalig sa negosyo sa eksport, busa ang pag-adjust sa exchange rate ug ang rebate sa buhis sa eksport adunay usa ka piho nga epekto sa tibuok industriya.

4. Risgo sa pag-usab-usab sa presyo sa hilaw nga materyales

）

Ang intermediate nga industriya adunay dako ug nagkatag nga hilaw nga materyales nga gikinahanglan sa intermediate nga industriya.Ang upstream nga industriya niini mao ang batakang industriya sa kemikal, nga maapektuhan sa pag-usab-usab sa presyo sa hilaw nga materyales lakip na ang presyo sa lana.(hatagi ug pagtagad ang pinahigda nga pagtandi sa mga presyo sa importante nga hilaw nga materyales sa target nga kompanya.)

5. teknikal nga kompidensyal nga risgo

Ang kinauyokan nga kompetisyon sa maayong mga kemikal nga intermediate nga mga negosyo sa teknolohiya gipakita sa kemikal nga reaksyon, pagpili sa kinauyokan nga katalista ug pagkontrol sa proseso, samtang ang pipila ka mga yawe nga teknolohiya adunay taas nga monopolistikong kinaiya, ug ang kinauyokan nga teknolohiya usa sa mga hinungdan nga hinungdan sa produksiyon ug operasyon sa kompanya. .

6. teknolohiya update sa tukma sa panahon nga mga risgo

7. teknikal nga utok drain risgo

Kapitulo II, Kondisyon sa Merkado

I. Kapasidad sa industriya

Sumala sa China Market Survey Network "2015-2020 Umaabot nga Market Development Potential ug Investment Strategy Research Report" nagpakita nga ang China Medical intermediates Industry Analysis Gipunting sa mga analista sa China Market Survey Network nga ang China nanginahanglan labaw pa sa 2,000 nga mga matang sa hilaw nga materyales ug mga intermediate nga nagsuporta sa kemikal. industriya kada tuig, uban sa usa ka panginahanglan sa labaw pa kay sa 2.5 ka milyon ka tonelada. Human sa labaw pa kay sa 30 ka tuig sa kalamboan, ang kemikal nga hilaw nga materyales ug mga intermediate nga gikinahanglan alang sa pharmaceutical produksyon sa China mahimong batakan nga motakdo, ug pipila lamang ka mga bahin kinahanglan nga imported. Dugang pa, tungod sa adunahan nga mga kahinguhaan sa China ug ubos nga presyo sa hilaw nga materyales, daghang mga intermediate ang nakab-ot ang daghang gidaghanon sa eksport.

Sumala sa "Fine Chemical Pharmaceutical Intermediates Industry Analysis Report" nga gipagawas sa Qilu Securities sa 2013, tungod sa paglalin sa pharmaceutical outsourcing production ngadto sa Asia, ang manufacturing pharmaceutical intermediate sa China adunay klaro nga mga bentaha, ug gilauman nga motubo sa usa ka average nga tinuig nga rate sa 18 % (ang global nga average nga pagtubo rate sa mga 12%).Global pharmaceutical nga mga gasto sa pagtubo hinay, pagtaas sa research ug development gasto, pagpakunhod sa gidaghanon sa mga bag-o nga patent nga mga tambal ug generic drug kompetisyon mao ang mas mabangis, pharmaceutical nga mga kompanya nag-atubang sa double pressure, ang industriyal nga kadena ngadto sa division sa labor ug outsourcing produksyon nahimong trend sa The Times, sa 2017 global outsourcing produksyon merkado bili moabot $63 bilyon, CAGR12%.Ang gasto sa manufacturing sa China mao ang 30-50% ubos pa kay sa Europe ug sa Estados Unidos, merkado panginahanglan nagmintinar taas nga pagtubo, imprastraktura mao ang mas maayo pa kay sa India ug abunda nga talento reserba, apan dili kaayo FDA certified API ug mga pagpangandam, Busa, kini gihukman nga ang China magpadayon sa pagpanguna sa pharmaceutical intermediates manufacturing.China sa pharmaceutical outsourcing produksyon bili sa merkado mao lamang 6% sa global outsourcing nga produksyon, apan kini motubo ngadto sa $5 bilyon sa 18% sa mosunod nga lima ka tuig.

Ⅱ.mga kinaiya sa industriya

1.Kadaghanan sa mga negosyo sa produksiyon pribado nga mga negosyo, flexible nga operasyon, gamay nga sukod sa pamuhunan, sa panguna tali sa pipila ka milyon hangtod 1 o 2 milyon nga yuan;

2.Ang rehiyonal nga pag-apod-apod sa mga negosyo sa produksiyon medyo konsentrado, nag-una nga gipang-apod-apod sa mga lugar nga adunay sentro sa Zhejiang Taizhou ug Jiangsu Jintan;

3. Uban sa nagkadako nga pagtagad sa mga problema sa kalikopan sa mga problema sa kalikopan, ang presyur sa mga negosyo sa produksiyon sa pagtukod sa mga pasilidad sa pagtambal sa kinaiyahan nagdugang;(pagtagad sa silot, pagsunod)

4. Ang mga pag-update sa produkto paspas kaayo. Lima ka tuig human ang usa ka produkto sa kasagaran anaa sa merkado, ang ganansya niini mikunhod pag-ayo, nga nagpugos sa mga negosyo sa kanunay nga pagpalambo sa bag-ong mga produkto o kanunay nga pagpalambo sa proseso sa produksyon, aron sa pagpadayon sa taas nga kita sa produksyon;

5. Tungod kay ang produksyon nga ganansya sa pharmaceutical intermediates mas taas pa kay sa kemikal nga mga produkto, ang produksyon nga proseso sa duha mao ang batakan sa mao usab nga, mao nga mas ug mas gagmay nga kemikal nga negosyo nga miduyog sa han-ay sa produksyon pharmaceutical intermediates, nga mitultol ngadto sa nagkagubot nga kompetisyon sa industriya. ;

6.Kon itandi sa API, ang ganansya nga margin sa mga intermediate sa produksiyon gamay, ug ang proseso sa produksiyon sa API ug mga intermediate sa parmasyutiko parehas.Busa, ang pipila ka mga negosyo dili lamang naghimo ug mga intermediate, apan gigamit usab ang ilang kaugalingon nga mga bentaha aron makahimo og API.

III.Ang umaabot nga direksyon sa pag-uswag sa industriya sa intermediate

1. Ang konsentrasyon sa industriya sa global ug China ubos, ug ang Chinese CMO ug CRO aduna pa'y daghang lawak alang sa pagtubo

Ang konsentrasyon sa industriya ubos sa kalibutan ug sa China.Ang mga intermediate sa parmasyutiko dili limitado sa proteksyon sa patente, ug dili kinahanglan nga sertipikasyon sa GMP, mao nga ang threshold sa entry threshold medyo ubos, ug adunay daghang mga produkto.Busa, sa kalibutan ug sa China, ang industriya konsentrasyon mao ang ubos, ug ang outsourcing sa pharmaceutical intermediates dili eksepsiyon.

Global: Ang 2010 top 10 pharmaceutical CMO nagrepresentar sa ubos pa kay sa 30%, ang top tulo mao ang Lonza Switzerland (Switzerland), Catalent (USA) ug BoehringerIngelheim (Germany). nag-ihap lamang sa 6% sa CMO sa kalibutan.

2. ang mga produkto nag-diversify ug nagpalapad sa taas nga bahin sa kadena sa industriya

Bug-os nga gikan sa halapad nga produksyon sa ubos-katapusan intermediates sa lino nga fino nga high-katapusan intermediate nga mga produkto, ug pagpalapad ngadto sa uban nga medikal nga serbisyo fields.Kini adunay taas nga mga kinahanglanon alang sa pagdumala ug teknikal nga kalig-on sa kompanya, apan kinahanglan usab nga magtigum sa customer reputasyon, ug ang kooperasyon ang panahon usab adunay dakong epekto sa giladmon sa kooperasyon.

3. nagkuha ug propesyonal nga serbisyo sa outsourcing

Ang kadena sa industriya sa serbisyo sa outsourcing nagpadayon sa pagpalapad, paghimo sa mga serbisyo sa outsourcing sa R&D (CMO+CRO): paglugway gikan sa CMO hangtod sa upstream, ug paghimo sa CRO (outsourcing R&D nga serbisyo), nga adunay labing kataas nga kinahanglanon alang sa teknolohiya ug panukiduki sa kompanya ug kusog sa paglambo.

4. nagtutok sa mga parmasyutiko, pag-atake sa API ug mga pagpangandam sa ubos nga bahin sa mga intermediate

5. nagtrabaho pag-ayo uban sa dagkong mga kustomer sa pagpaambit sa mga bunga sa komon nga pagtubo ug pagpalambo sa kinauyokan nga bili

Ang konsentrasyon sa downstream nga industriya sa parmasyutiko labi ka taas kaysa sa industriya sa intermediary sa parmasyutiko, ug ang umaabot nga panginahanglan nag-una gikan sa daghang mga kostumer: gikan sa panan-aw sa konsentrasyon, ang industriya sa parmasyutika sa kalibutan taas (ang konsentrasyon sa labing taas nga napulo nga negosyo sa parmasyutiko sa kalibutan mao ang 41.9 %), nga naghimo sa nag-unang panginahanglan sa intermediary CMO gikan sa multinasyunal nga mga higante.Ang konsentrasyon nga lebel sa intermediate nga industriya mao lamang ang 20%, ang gahum sa bargaining huyang, ug ang umaabot nga direksyon sa kalamboan iya usab sa pagpalambo sa industriya sa pharmaceutical. Ang multinasyunal nga mga higante sa parmasyutiko mao ang nag-unang tinubdan sa karon ug sa umaabot nga panginahanglan. Ang pag-lock sa dagkong mga kustomer nagpunting sa umaabot nga mga panginahanglan.

Kapitulo III Mga Negosyo nga May Kalabutan sa Industriya

I. Nakalista nga mga kompanya sa intermediate nga industriya

1, Teknolohiya sa Pagpataliwala

Nanguna nga gipahiangay nga negosyo sa produksiyon: Ang Lianhua Technology usa ka nanguna nga negosyo sa pestisidyo ug pharmaceutical customized nga produksiyon sa China, ug ang proporsyon sa customized nga produksiyon nagkadaghan matag tuig.

Teknikal nga mga bentaha: ammonia oxidation pamaagi nagpaila nitrile base teknolohiya, pinaagi sa paggamit sa bag-ong catalysts ug abante nga produksyon ekipo, ang teknolohiya sa pagkab-ot sa internasyonal nga nag-unang lebel, ubos nga gasto ug ang operasyon proseso mao ang batakan non-makahilo.

2, Jacob Kemikal

Customstom produksyon sa pestisidyo ug pharmaceutical advanced intermediates.Pestisidyo intermediates sa panguna intermediates BPP sa insecticide chloroworm benzoamide ug CHP, diin CHP mao ang usa ka pasiuna sa BPP.Medical intermediates nag-una anti-epileptic intermediates ug anti-tumor intermediates, uban sa mga kinaiya sa gagmay nga mga lahi.

Ang mga nag-unang kustomer sa kompanya mao ang tanan nga multinasyunal nga higante, diin ang mga intermediate sa pestisidyo mao ang DuPont, ug ang mga intermediate sa pharmaceutical mao ang Teva ug Roche.Custom mode nagpalambo sa customer engagement ug nag-lock sa mga kinahanglanon sa ubos.Kuhaa ang kooperasyon sa DuPont isip usa ka pananglitan, Ingon sa usa ka estratehikong supplier sa DuPont, ang kooperasyon nakatukod ug lig-on nga pundasyon sa pagsalig ug mga babag sa pagsulod sulod sa daghang katuigan, ug ang giladmon sa kooperasyon padayon nga gipalambo.

3, Teknolohiya sa Wanchang

Ang Wanchang Technology mao ang dili makita nga kampeon sa natad sa pestisidyo nga pharmaceutical intermediates.Ang mga nag-unang produkto niini mao ang trimethyl proformate ug trimethyl proformate.Sa 2009, ang global nga bahin sa merkado mao ang 21.05% ug 29.25% matag usa, nga naghimo niini nga pinakadako nga prodyuser sa kalibutan.

Talagsaon nga teknolohiya, taas nga komprehensibo nga gross profit margin, adunay mga kinaiya sa taas nga kalidad ug abot, dili kaayo pagpamuhunan, labaw nga pasundayag sa ekonomiya.Sa pagkakaron, ang industriya sa protoformate sa kalibutan nakakompleto sa reshuffle oligopoly, ang mga kakompetensya wala magpalapad sa produksyon.Ang kompanya adunay mahinungdanong mga bentaha sa kompetisyon , ang paggamit sa patent innovation sa "waste gas hydrocyanic acid method" nga proseso, ang competitiveness lig-on.

4, Boteng Shares

Ang kinauyokan nga technical team, nga adunay dayag nga bentaha sa research ug development, makahatag og integrated customized R&D ug production services, ug mahimong domestic first-class pharmaceutical intermediates customized production ug research ug development enterprise.Kini nag-una sa paghatag og customized pharmaceutical intermediates research , mga serbisyo sa pag-uswag ug produksiyon alang sa mga multinasyunal nga kompanya sa parmasyutiko ug biopharmaceutical nga makabag-o nga mga tambal, nga gitandi sa sumbanan sa ikaduha ug maayo nga target

1. Ang team adunay lig-on nga padayon nga research ug development nga abilidad (nga naglakip sa research ug development, dili tanan makasulod niini nga industriya. Kita kinahanglan nga mobayad sa pagtagad ngadto sa team edad ug academic nga gambalay ug sa nangagi nga kasinatian);

2. adunay mga produkto, nga katumbas sa generic o innovative nga mga kostumer sa tambal (imbensyon nga patente nga kahimtang, kung unsa ang naa sa mga kostumer sa negosyo, ang katugbang nga nahuman nga mga produkto sa parmasyutika, kung unsa ang mga timailhan, ug ang kapasidad sa merkado sa mga timailhan);

3. ang mga target adunay katakus sa pagpalambo ngadto sa customized nga mga produkto, o bisan ngadto sa CRO o CMO, kay sa paghimo lamang sa standardized generic nga mga produkto;(mahimo usab sila nga molambo padulong sa ubos nga industriya sa parmasyutiko, apan kinahanglan ang suporta sa kapital ug tatak)

4. Ang pagsunod sa mga target maayo, ug walay silot gikan sa pagpanalipod sa kinaiyahan, kostumbre ug mga awtoridad sa buhis.

Reperensya:

(1)<>, People's Health Press, ika-8 nga edisyon, Marso 2013;

(2)Boteng shares: IPO public offering ug nalista sa Growth Enterprise Board prospektus;

(3)UBS Gene: —— <>, Mayo 2015;

(4)Guorui Pharmaceutical: "Ang Pharmaceutical Interbody Industry nga Wala Nimo Kahibalo";

(5) Yaben Chemical: IPO ug paglista sa prospektus sa Growth Enterprise Board;

(6) Pharmaceutical Supply Chain Alliance:<< Ang In-depth Survey ug Analysis sa Market Prospect sa Pharmaceutical Interbody Industry>>, Abril 2016;

(7) Mga Seguridad sa Qilu: <>".Onse sa mga nag-unang 15 nga kompanya sa parmasyutiko nagtukod ug mga relasyon sa kustomer.