Kapitel I, Industrie Iwwersiicht

I. Pharmazeutesch Zwëschenindustrie: d'Crossoverindustrie vun der chemescher Industrie an der Medizin

Pharmazeutesch Zwëscheprodukter sinn Zwëschstoffer am API Syntheseprozess, eng pharmazeutesch feinchemesch, déi keng Medikamenter Produktiounslizenz fir d'Produktioun erfuerdert, déi op Basis vum Impakt op d'final API Qualitéit an den Net-GMP Zwëschenzäit a GMP Zwëschenzäit (pharmazeutesch Zwëscheprodukter produzéiert) opgedeelt kënne ginn ënner GMP Ufuerderunge definéiert vum ICHQ7).

D'pharmazeutesch Zwëscheproduktindustrie bezitt sech op déi chemesch Entreprisen, déi organesch / anorganesch Zwëscheprodukter oder Rohmedikamenter fir pharmazeutesch Entreprisen duerch chemesch synthetesch oder biosynthetesch Methoden ënner strenge Qualitéitsnormen produzéieren a veraarbecht.

(1) Pharmazeutesch Zwëschenindustrie kann an CRO an CMO Industrien ënnerdeelt ginn.

CMO: Contract ManufacturingOrganization bezitt sech op den uvertraute Kontrakthersteller, dat heescht datt d'pharmazeutesch Firma d'Produktiounsverbindung un de Partner outsouréiert.D'Geschäftskette vun der pharmazeutescher CMO Industrie fänkt allgemeng mat speziellen pharmazeuteschen Rohmaterialien un.Industriefirmen musse Basis chemesch Matière première kafen a se a speziell pharmazeutesch Rohmaterialien klassifizéieren, an d'Veraarbechtung wäert lues a lues API Startmaterialien, cGMP Zwëscheprodukter, API a Preparatiounen bilden.Am Moment tendéieren grouss multinational pharmazeutesch Firmen laangfristeg strategesch Partnerschafte mat e puer Kärliwweranten opzebauen, an d'Iwwerliewe vun de Firmen an der Industrie ass kloer duerch hir Partner.

CRO: Kontrakt (Klinesch) Fuerschungsorganisatioun bezitt sech op d'Commissionéiert Kontraktfuerschungsagentur wou pharmazeutesch Firmen d'Fuerschungslink un d'Partner outsourcen.Am Moment ass d'Industrie haaptsächlech fir personaliséiert Produktioun, personaliséiert Fuerschung an Entwécklung a pharmazeutesch Kontraktfuerschung, Verkaf als den Haapt Zesummenaarbecht, egal wéi eng Manéier, onofhängeg vun pharmazeuteschen Zwëscheprodukter innovativ Produkter sinn, Riichter de Kär Kompetitivitéit vun der Entreprise ass nach ëmmer ze Fuerschung an Entwécklung Technologie als éischt Element, Säit reflektéiert als downstream Clienten oder Partner d'Firma.

(2) Vun der Klassifikatioun vun Affär Modeller, Tëschestatioun Betriber kënnen an allgemeng Modus a personaliséiert Modus opgedeelt ginn.

Am Allgemengen, kleng a mëttelgrouss Zwëschen Hiersteller adoptéieren den allgemenge Modus, an hir Cliente si meeschtens generesch Medikamenter Hiersteller, während grouss Zwëschen Hiersteller mat staarker Fuerschungs- an Entwécklungsfäegkeet personaliséierte Modus fir innovativ Medikamentfirmen adoptéieren.De personaliséierte Modell kann effektiv d'Viskositéit mat de Clienten verbesseren.

Ënnert dem allgemenge Produktmodell identifizéieren d'Entreprisen d'allgemeng Bedierfnesser vun de Masseclienten no de Resultater vun der Maartfuerschung a maachen spezifesch Geschäftsaktivitéite wéi Fuerschung an Entwécklung, Produktioun a Verkaf als Ausgangspunkt.Dat heescht, virun de spezifesche Geschäftsaktivitéite gouf keng etabléiert Clientsbezéiung tëscht der Entreprise an den ëffentleche Clienten etabléiert.Zënterhier, am Prozess vun der Ausféierung vun spezifesche Geschäftsaktivitéiten, behalen d'Entreprisen allgemeng nëmme regelméisseg Kommunikatioun mat ëffentleche Clienten fir sécherzestellen datt d'allgemeng Bedierfnesser vun den ëffentleche Clienten erfëllt sinn.Dofir sinn de Verkaf vu generesche Produkter als éischt allgemeng Produkter, dann Masseclienten.De Geschäftsmodell baséiert op allgemenge Produkter a Kär, an d'Entreprise an ëffentlech Clientë sinn nëmmen eng locker Clientsbezéiung.An der pharmazeutescher Industrie ass de generesche Produktmodell haaptsächlech applicabel fir d'Fuerschung an d'Entwécklung, d'Produktioun a Verkaf vu pharmazeuteschen Zwëscheprodukter, API a Virbereedungen fir generesch Medikamenter.

Am Personnalisatiounsmodus liwweren personaliséiert Clientë vertraulech Informatioun un d'Entreprise no der Ënnerschrëft vum Vertraulechkeetsaccord mat der Entreprise, an klären d'Personaliséierungsfuerderungen. spezifësch Geschäftsaktivitéiten.Dat heescht, ier se spezifesch Geschäftsaktivitéite maachen, hunn d'Entreprisen eng ganz gewësse Clientsbezéiung mat personaliséierte Clientë gegrënnt. Zënterhier mussen d'Entreprisen am Prozess vun der Ausféierung vun spezifesche Geschäftsaktivitéite kontinuéierlech, zwee-Wee an am-Déift Kommunikatioun mat ugepasste Clienten ze suergen, datt de personaliséierte Besoine vun ugepasste Clienten an allen Aspekter.Dofir ass de Verkaf vun ugepasste Produiten personaliséiert Clienten, dann personaliséiert Produiten.De Geschäftsmodell ass personaliséiert Client-baséiert a Kär, an et gëtt eng enk Clientsbezéiung tëscht der Entreprise a personaliséierte Clienten. An der pharmazeutescher Industrie ass de personaliséierte Modus haaptsächlech applicabel fir d'Fuerschung, d'Entwécklung, d'Produktioun a Verkaf vu pharmazeuteschen Zwëscheprodukter, API a Preparatiounen néideg fir innovativ Medikamenter.

II.Industrie-Zesummenhang Gesetzer a Reglementer

Pharmazeutesch Zwëscheprodukter gehéieren zu der chemescher Industrie, awer si si méi streng wéi déi allgemeng chemesch Produkter. Erwuessene an API Hiersteller mussen GMP Zertifizéierung kréien, awer net d'Zwëschen Hiersteller (ausser d'GMP Zwëscheprodukter erfuerderlech ënner GMP Standards), wat den Zougank vun der Industrie erofgeet. Schwell fir d'Zwëschen Hiersteller.

Als personaliséiert Fuerschungs- an Entwécklungsproduktiounsfirma vu pharmazeuteschen Zwëscheprodukter, sinn hir Produktiounsaktivitéite limitéiert vum Ëmweltschutzgesetz vun der Volleksrepublik China, dem Gesetz vun der Volleksrepublik China iwwer Aarbechtssécherheet, dem Produktqualitéitsgesetz vun der Volleksrepublik China. China an aner Gesetzer a Reglementer.

Feinchemesch Industrie ass eng wichteg Branche vun der chemescher Industrie vu China.An de leschte Joren huet de Staat seng Ënnerstëtzung fir déi fein chemesch Industrie a ville programmateschen Dokumenter widderholl. D'Downstream biomedizinesch Industrie vu pharmazeuteschen Zwëscheprodukter ass och eng vun de strategesche Schwellenindustrie, déi vum Land kräfteg entwéckelt ginn.

Ⅲ, Industrie Barrièren

1. Client Barrièren

D'pharmazeutesch Industrie gëtt monopoliséiert vun e puer multinationalen pharmazeuteschen Entreprisen.Medizinesch Oligarche si ganz virsiichteg bei der Auswiel vun Outsourcing-Serviceprovider, an d'Inspektiounsperiod fir nei Fournisseuren ass allgemeng laang. akzeptéieren eng laang Period vu kontinuéierlecher Bewäertung fir d'Vertraue vun de downstream Clienten ze gewannen, a ginn dann hir Kärliwwerer.

2. technesch Barrière

Ob High-Tech Valeur-added Servicer ze bidden ass d'Fundament vun pharmazeuteschen Outsourcing Service Betriber. Pharmazeutesch Zwëschebetriber mussen duerch den technesche Flaschenhals oder Blockade vun der ursprénglecher Streck duerchbriechen an d'pharmazeutesch Prozessoptimiséierungsroute ubidden, sou datt d'Drogen effektiv reduzéiert gëtt. Produktiounskäschten.Ouni laang Zäit, héich Käschte Fuerschung an Entwécklung Investitiounen an Technologie Reserven, ass et schwéier fir Entreprisen ausserhalb der Industrie wierklech an d'Industrie anzeginn.

3. Talent Barrièren

The technological innovation and industrial operation of pharmaceutical technology requires a large number of excellent research and development, production management talents and project execution personnel.Interbody enterprises need to establish a behavior model that meets cGMP standards, and it is difficult to establish a competitive R & D an Produktioun Elite Equipe an enger kuerzer Zäit.

4. Qualitéit reglementaresche Barrièren

D'Mëttelindustrie huet eng staark Ofhängegkeet vun auslännesche Mäert.Mat den ëmmer méi strenge Qualitéitsiwwerwaachungsfuerderunge vun der FDA, EMA an aner Drogenreguléierungsagenturen, kënnen d'Produkter déi den Audit net passéiert hunn net an den Importlandmaart kommen.

5. Ëmwelt- reglementaresche Barrièren

D'Mëttelindustrie gehéiert zu der chemescher Industrie, a muss no den nationalen Ëmweltschutz Iwwerwaachungsnormen fir d'chemesch Produktiounsindustrie produzéiert ginn. Verschmotzung, héijen Energieverbrauch an niddrege Wäert-dobäi Produkter wäerten eng beschleunegt Eliminatioun konfrontéieren.

IV.Industrie Risiko Faktoren

1.Risiko vun der relativer Konzentratioun vu Clienten

Zum Beispill, wéi et aus dem Prospekt vu Boteng Aktien gesi ka ginn, ass säi gréisste Client Johnson & Johnson Pharmaceutical, deen méi wéi 60% vun de Recetten ausmécht, dëst Phänomen kann och vun den Zwëschen Ubidder wéi Yaben Chemical fonnt ginn.

2. Ëmweltrisiko

1. D'Fuerschung an d'Entwécklung, d'Produktioun an d'Verkaf vu pharmazeuteschen Zwëscheprodukter, d'Industrie gehéiert zu der feinchemescher Produktfabrikatioun.Geméiss den zoustännege Bestëmmunge vum Huanfa [2003] No.101 Dokument, gëtt d'chemesch Industrie tentativ als schwéier Verschmotzung bezeechent

3. Wechselkurs Risiko, Export Steier Remise Risiko

D'pharmazeutesch Tëschestatiounsindustrie ass méi ofhängeg vum Exportgeschäft, sou datt d'Upassung vum Wechselkurs an d'Exportsteierrabatt e gewëssen Impakt op déi ganz Industrie hunn.

4. Risiko vun Matière première Präis Schwankungen

）

D'Zwëschenindustrie huet eng grouss a verspreet Rohmaterialien, déi vun der Zwëschenindustrie gebraucht ginn.Seng Upstream Industrie ass déi Basis chemesch Industrie, déi vun de Schwankunge vu Rohmaterialpräisser inklusiv Uelegpräisser beaflosst gëtt.(opgepasst op den horizontalen Verglach vun de Präisser vu wichtege Rohmaterial vun der Zilfirma.)

5. technesch Confidentialitéit Risiko

D'Kär Kompetitivitéit vu feine chemesche Zwëschebetriber an der Technologie spigelt sech an der chemescher Reaktioun, der Kärkatalysatorauswiel a Prozesskontrolle, während e puer Schlësseltechnologien eng héich monopolistesch Natur hunn, an d'Kärtechnologie ass ee vun de Schlësselfaktoren an der Produktioun an der Operatioun vun der Firma. .

6. Technologie Aktualiséierungen op fristgerecht Risiken

7. technesch Gehir Drain Risiko

Kapitel II, Maart Konditiounen

I. Industrie Kapazitéit

Geméiss dem China Market Survey Network "2015-2020 Future Market Development Potential and Investment Strategy Research Report" weist datt China Medical Zwëscheprodukter Industrie Analyse China Market Survey Network Analysten drop higewisen datt China méi wéi 2.000 Aarte vu Rohmaterial an Zwëscheprodukter brauch, déi d'chemesch ënnerstëtzen. Industrie all Joer, mat enger Nofro vu méi wéi 2,5 Milliounen Tonnen.No méi wéi 30 Joer Entwécklung kënnen déi chemesch Matière première an Zwëscheprodukter, déi fir d'pharmazeutesch Produktioun vu China gebraucht ginn, am Fong passen, an nëmmen e puer Deeler mussen importéiert ginn.Desweideren, wéinst zu China d'räich Ressourcen an niddereg Matière première Präisser, vill Zwëscheprodukter hunn eng grouss Zuel vun Exporter erreecht.

Geméiss dem "Fine Chemical Pharmaceutical Intermediates Industry Analysis Report" verëffentlecht vum Qilu Securities am Joer 2013, wéinst der Migratioun vun der pharmazeutescher Outsourcing Produktioun an Asien, hunn d'Fabrikatioun vun pharmazeuteschen Zwëscheprodukter offensichtlech Virdeeler, a gëtt erwaart mat engem duerchschnëttleche jährlechen Taux vun 18 ze wuessen. % (de globalen Duerchschnëttswachstumsquote vu ronn 12%). Globale pharmazeuteschen Ausgaben Wuesstem verlangsamt, d'Steigerung vun der Fuerschung an d'Entwécklungskäschte, d'Zuel vun neie Patentmedikamenter reduzéieren an d'generesch Medikamentkonkurrenz ass ëmmer méi haart, pharmazeutesch Firmen Gesiicht vum Duebeldrock, d'Industriekette zu Divisioun vun Aarbecht an Outsourcing Produktioun ginn den Trend vun The Times, an 2017 global Outsourcing Produktioun Maart Wäert wäert $ 63 Milliarden erreechen, CAGR12%. D'Käschte vun Fabrikatioun a China ass 30-50% manner wéi déi vun Europa an den USA, Maart Nofro hält héije Wuesstem, Infrastruktur ass besser wéi Indien a vill Talent Reserve, awer manner FDA zertifizéiert API a Preparatiounen, Dofir gëtt et beurteelt datt China weiderhin d'Leedung an der Fabrikatioun vun pharmazeuteschen Zwëscheprodukter ze huelen. 6% vun der globaler Outsourcing Produktioun, awer et wäert op $ 5 Milliarde bei 18% iwwer déi nächst fënnef Joer wuessen.

Ⅱ.Industrie Charakteristiken

1.Most Produktiounsfirmen si privat Entreprisen, flexibel Operatioun, kleng Investitiounsskala, am Fong tëscht e puer Millioune bis 1 oder 2 Millioune Yuan;

2.D'regional Verdeelung vun Produktiounsfirmen ass relativ konzentréiert, haaptsächlech an de Beräicher mat Zhejiang Taizhou a Jiangsu Jintan als Zentrum verdeelt;

3.Mat der ëmmer méi Opmierksamkeet vun Ëmweltproblemer op Ëmweltproblemer erhéicht den Drock vun Produktiounsfirmen fir Ëmweltbehandlungsanlagen ze bauen;(opgepasst op Strof, Konformitéit)

4.Productupdates si ganz séier.Fënnef Joer nodeems e Produkt allgemeng um Maart ass, fällt seng Gewënnmarge wesentlech erof, wat d'Entreprisen zwéngt stänneg nei Produkter z'entwéckelen oder de Produktiounsprozess stänneg ze verbesseren, fir en héije Produktiounsgewënn ze halen;

5.Well de Produktiounsgewënn vun pharmazeuteschen Zwëscheprodukter méi héich ass wéi chemesch Produkter, ass de Produktiounsprozess vun deenen zwee grondsätzlech d'selwecht, sou datt ëmmer méi kleng chemesch Entreprisen an d'Ränge vun de Produktiouns pharmazeuteschen Zwëscheprodukter ugeschloss sinn, wat zu ëmmer méi onregelméisseg Konkurrenz an der Industrie féiert. ;

6.Vergläicht mat API, ass d'Gewënnmarge vu Produktiounsintermediate niddereg, an de Produktiounsprozess vun API a pharmazeuteschen Zwëscheprodukter ass ähnlech.Dofir produzéieren e puer Entreprisen net nëmmen Zwëscheprodukter, awer benotzen och hir eege Virdeeler fir API ze produzéieren.

III.Zukunft Entwécklung Richtung vun der Zwëschenindustrie

1. Industrie Konzentratioun souwuel global a China ass niddereg, a Chinese CMO an CRO hunn nach vill Plaz fir Wuesstem

D'Industrie Konzentratioun ass niddereg souwuel op der Welt wéi och a China.Pharmaceutesch Zwëscheprodukter sinn net vum Patentschutz limitéiert, a brauche keng GMP-Zertifizéierung, sou datt d'Schwell vun der Entrée-Schwell relativ niddereg ass, an et gi vill Produkter.Dofir, souwuel d'Welt wéi och China, ass d'Industrie Konzentratioun niddereg, an d'Outsourcing vun pharmazeuteschen Zwëscheprodukter ass keng Ausnahm.

Global: D'2010 Top 10 pharmazeutesch CMO representéiert manner wéi 30%, déi Top dräi sinn d'Lonza Schwäiz (Schwäiz), Catalent (USA) a BoehringerIngelheim (Däitschland). ausmaachen nëmmen 6% vun der Welt CMO.

2. Produkter diversifizéieren a verlängeren op den High-End vun der Industriekette

Komplett vun extensiv Produktioun vun niddereg-Enn Zwëscheprodukter ze fein héich-Enn Zwëschenprodukter, an expandéieren op aner medezinesch Service Felder. Dëst huet héich Ufuerderunge fir d'Gestioun an technesch Stäerkt vun der Firma, mä muss och Client Ruff cumuléiert, an d'Kooperatioun Zäit huet och e groussen Impakt op d'Déift vun Zesummenaarbecht.

3. hëlt berufflech Outsourcing Servicer

D'Outsourcing Déngschtleeschtungsindustrie Kette geet weider, verlängert R & D Outsourcing Servicer (CMO + CRO): verlängert vun CMO bis Upstream, an ënnerholl CRO (Outsourcing R & D Servicer), déi déi héchst Ufuerderunge fir d'Technologie a Fuerschung vun der Firma huet an Entwécklung Kraaft.

4. axéiert op pharmazeuteschen, Ugrëffsbeméiungen API an Preparatiounen downstream vun der Zwëschenzäit

5. schafft déif mat grousse Clienten fir d'Fruucht vum gemeinsame Wuesstum ze deelen an de Kärwäert ze verbesseren

D'Konzentratioun vun der Downstream pharmazeutescher Industrie ass vill méi héich wéi déi vun der pharmazeutescher Tëschestatioun, an déi zukünfteg Nofro kënnt haaptsächlech vu grousse Clienten: aus der Konzentratiounsperspektiv ass déi global pharmazeutesch Industrie héich (d'Konzentratioun vun den Top Ten pharmazeuteschen Entreprisen op der Welt ass 41,9 %), wat d'Haaptfuerderung vun der Zwëschenzäit CMO mécht, kënnt vu multinationale Risen.De Konzentratiounsgrad vun der Zwëschenindustrie ass nëmmen 20%, d'Verhandlungsmuecht ass schwaach, an déi zukünfteg Entwécklungsrichtung wäert och zur Entwécklung vun der pharmazeutescher Industrie gehéieren. Multinational pharmazeutesch Risen sinn d'Haaptquell vun der aktueller an zukünfteger Demande. Spär grouss Clienten zielt zukünfteg Bedierfnesser.

Kapitel III Industrie-Zesummenhang Entreprisen

I. Opgezielt Firmen an der Zwëschenindustrie

1, Medializéierungstechnologie

Leading personaliséiert Produktiounsfirma: Lianhua Technology ass eng féierend Entreprise an der Pestizid- a pharmazeutescher personaliséierter Produktioun a China, an den Undeel vun der personaliséierter Produktioun geet vu Joer zu Joer erop.

Technesch Virdeeler: Ammoniakoxidatiounsmethod féiert Nitrilbasistechnologie vir, duerch d'Benotzung vun neie Katalysatoren a fortgeschratt Produktiounsausrüstung, erreecht d'Technologie den internationale féierende Niveau, niddereg Käschten an den Operatiounsprozess ass am Fong net gëfteg.

2, Jacob Chem

Customstom Produktioun vu Pestiziden an pharmazeuteschen fortgeschratt Zwëscheprodukter.Pestizid Zwëscheprodukter sinn haaptsächlech Zwëscheprodukter BPP vum Insektizid Chlorworm Benzoamid an CHP, an deem CHP e Virleefer vu BPP ass.Medizinesch Zwëscheprodukter sinn haaptsächlech anti-epileptesch Zwëscheprodukter an Anti-tumor Zwëscheprodukter, mat der kleng Zorten.

D'Haaptcliente vun der Firma sinn all multinational Risen, dorënner d'Pestizid-Zwëscheprodukter DuPont, an déi pharmazeutesch Zwëscheprodukter Teva a Roche.Custom mode enhances customer engagement and locks in downstream requirements.Huelt d'Zesummenaarbecht mat DuPont als Beispill, Als strategesche Fournisseur of DuPont, the cooperation has built a solid foundation of trust and the barriers to entry over many years, and the depth of cooperation has been continuously enhanced.

3, Wanchang Technologie

Wanchang Technology ass den onsichtbare Champion am Beräich vu Pestiziden pharmazeuteschen Zwëscheprodukter.Seng Haaptprodukter sinn Trimethylproformat an Trimethylproformat.Am Joer 2009 war de weltwäite Maartundeel 21,05% respektiv 29,25%, wouduerch et de weltgréisste Produzent ass.

Eenzegaarteg Technologie, héich ëmfaassend Brutto Gewënn Spillraum, huet d'Charakteristiken vun héich Qualitéit an nozeginn, manner Investitiounen, super wirtschaftlech Leeschtung. Am Moment, huet d'global protoformate Industrie der Reshuffle Oligopol fäerdeg, Konkurrenten net Produktioun expandéieren. D'Firma huet bedeitend kompetitiv Virdeeler , d'Benotzung vun Brevet Innovatioun vun der "Offall Gas hydrocyanic Seier Method" Prozess, d'Kompetitivitéit ass staark.

4, Boteng Aktien

De Kär techneschen Team, mat offensichtleche Virdeeler an der Fuerschung an der Entwécklung, kann integréiert personaliséiert R & D a Produktiounsservicer ubidden, a ginn déi national éischtklasseg pharmazeutesch Zwëscheprodukter personaliséiert Produktioun a Fuerschung an Entwécklung Enterprise.It ass haaptsächlech fir personaliséiert pharmazeutesch Zwëscheprodukter Fuerschung ze bidden , Entwécklungs- a Produktiounsservicer fir multinational pharmazeutesch Firmen a biopharmazeutesch innovativ Medikamenter, déi mam Standard vum zweeten a gudde Zil verglach goufen

1.D'Team huet staark kontinuéierlech Fuerschungs- an Entwécklungsfäegkeeten (mat Fuerschung an Entwécklung involvéiert, net jiddereen kann dës Industrie anzeginn. Mir sollten op d'Teamalter an d'akademesch Struktur an d'Vergaangenheet oppassen);

2. huet Produkter gewisen, entspriechend generesche oder innovative Medikamenter Clienten (Erfindungspatentsituatioun, wat d'Entreprise Clienten hunn, déi entspriechend fäerdeg pharmazeutesch Produkter, wat d'Indikatiounen sinn, an d'Maartkapazitéit vun den Indikatiounen);

3. Ziler hunn d'Fäegkeet sech Richtung personaliséiert Produkter ze entwéckelen, oder souguer Richtung CRO oder CMO, anstatt nëmmen standardiséiert generesch Produkter ze produzéieren;(si kënnen och Richtung Downstream pharmazeutesch Industrie entwéckelen, awer brauchen d'Ënnerstëtzung vu Kapital a Mark)

4.D'Konformitéit vun den Ziler ass gutt, an et gëtt keng Strof vun Ëmweltschutz, Zoll- a Steierautoritéiten.

Referenz:

(1) <>, People's Health Press, 8. Editioun, Mäerz 2013;

(2) Boteng deelt: IPO ëffentlech Offer an opgezielt op de Wuesstem Enterprise Board Prospekt;

(3)UBS Gene: —— <>, Mee 2015;

(4) Guorui Pharmaceutical: "D'pharmazeutesch Interbody Industrie déi Dir net wësst";

(5) Yaben Chemical: IPO an Oplëschtungsprospekt am Wuesstem Enterprise Board;

(6) Pharmaceutical Supply Chain Alliance: << Déi detailléiert Ëmfro an Analyse vum Maartprospekt vun der Pharmazeutescher Interbody Industrie >>, Abrëll 2016;

(7)Qilu Securities: <>".Elf vun den Top 15 pharmazeuteschen Firmen hunn Clientsbezéiungen opgestallt.