अध्याय I, उद्योग सिंहावलोकन

I. फार्मास्यूटिकल मध्यवर्ती उद्योग: रासायनिक उद्योग र औषधिको क्रसओभर उद्योग

फार्मास्यूटिकल मध्यवर्ती एपीआई संश्लेषण प्रक्रियामा मध्यवर्ती पदार्थहरू हुन्, एक फार्मास्यूटिकल राम्रो रसायन, उत्पादनको लागि कुनै औषधि उत्पादन इजाजतपत्र आवश्यक पर्दैन, जसलाई अन्तिम API गुणस्तरमा प्रभावको आधारमा गैर-जीएमपी मध्यवर्ती र जीएमपी मध्यवर्ती (औषधि मध्यवर्ती उत्पादित) मा विभाजन गर्न सकिन्छ। ICHQ7 द्वारा परिभाषित GMP आवश्यकताहरू अन्तर्गत)।

फार्मास्यूटिकल मध्यवर्ती उद्योगले ती रासायनिक उद्यमहरूलाई जनाउँछ जसले कडा गुणस्तर मापदण्डहरू अन्तर्गत रासायनिक सिंथेटिक वा बायोसिंथेटिक विधिहरूद्वारा फार्मास्यूटिकल उद्यमहरूको लागि जैविक/अकार्बनिक मध्यवर्ती वा कच्चा औषधिहरू उत्पादन र प्रशोधन गर्दछ।

(१) औषधि मध्यवर्ती उपउद्योगलाई CRO र CMO उद्योगहरूमा विभाजन गर्न सकिन्छ।

CMO: Contract Manufacturing Organisation ले सुम्पिएको अनुबंध निर्मातालाई बुझाउँछ, जसको अर्थ औषधि कम्पनीले साझेदारलाई उत्पादन लिङ्क आउटसोर्स गर्छ।फार्मास्यूटिकल CMO उद्योगको व्यापार श्रृंखला सामान्यतया विशेष औषधि कच्चा मालबाट सुरु हुन्छ।उद्योग कम्पनीहरूले आधारभूत रासायनिक कच्चा पदार्थहरू खरीद गर्न आवश्यक छ र तिनीहरूलाई विशेष औषधि कच्चा मालमा वर्गीकृत गर्न आवश्यक छ, र पुन: प्रशोधनले क्रमशः API सुरु गर्ने सामग्री, cGMP मध्यवर्ती, API, र तयारीहरू बनाउँछ।वर्तमानमा, प्रमुख बहुराष्ट्रिय औषधि कम्पनीहरूले केही प्रमुख आपूर्तिकर्ताहरूसँग दीर्घकालीन रणनीतिक साझेदारी स्थापना गर्ने झुकाव राखेका छन्, र उद्योगमा कम्पनीहरूको अस्तित्व उनीहरूको साझेदारहरू मार्फत स्पष्ट छ।

CRO: अनुबंध (क्लिनिकल) अनुसन्धान संगठनले कमीशन गरिएको अनुबंध अनुसन्धान एजेन्सीलाई बुझाउँछ जहाँ औषधि कम्पनीहरूले साझेदारहरूलाई अनुसन्धान लिङ्क आउटसोर्स गर्छन्।वर्तमानमा, उद्योग मुख्यतया अनुकूलित उत्पादन, अनुकूलित अनुसन्धान र विकास र फार्मास्यूटिकल अनुबंध अनुसन्धान, मुख्य सहयोगको रूपमा बिक्री, कुनै पनि तरिका, फार्मास्यूटिकल मध्यवर्ती उत्पादनहरू नवीन उत्पादनहरू हुन्, उद्यमको मुख्य प्रतिस्पर्धाको न्याय गर्न अझै पनि अनुसन्धान गर्न छ। र पहिलो तत्वको रूपमा विकास प्रविधि, कम्पनीको डाउनस्ट्रीम ग्राहक वा साझेदारहरूको रूपमा प्रतिबिम्बित।

(२) व्यापार मोडेलको वर्गीकरणबाट, मध्यस्थ उद्यमहरूलाई सामान्य मोड र अनुकूलित मोडमा विभाजन गर्न सकिन्छ।

सामान्यतया भन्नुपर्दा, साना र मझौला आकारका मध्यवर्ती निर्माताहरूले सामान्य मोड अपनाउछन्, र तिनीहरूका ग्राहकहरू प्रायः जेनेरिक औषधि निर्माताहरू हुन्, जबकि बलियो अनुसन्धान र विकास क्षमता भएका ठूला मध्यवर्ती उत्पादकहरूले नवीन औषधि उद्यमहरूको लागि अनुकूलित मोड अपनाउछन्।अनुकूलित मोडेल प्रभावकारी रूपमा ग्राहकहरु संग चिपचिपापन बृद्धि गर्न सक्नुहुन्छ।

सामान्य उत्पादन मोडेल अन्तर्गत, उद्यमहरूले बजार अनुसन्धानको नतिजा अनुसार ठूलो ग्राहकहरूको सामान्य आवश्यकताहरू पहिचान गर्दछ र विशेष व्यापार गतिविधिहरू जस्तै अनुसन्धान र विकास, उत्पादन, र बिक्रीलाई सुरूवात बिन्दुको रूपमा सञ्चालन गर्दछ।अर्थात्, विशिष्ट व्यापार गतिविधिहरू अघि, उद्यम र सार्वजनिक ग्राहकहरू बीच कुनै स्थापित ग्राहक सम्बन्ध स्थापित भएको थिएन।त्यसबेलादेखि, विशिष्ट व्यावसायिक गतिविधिहरू सञ्चालन गर्ने प्रक्रियामा, उद्यमहरूले सामान्यतया सार्वजनिक ग्राहकहरूको सामान्य आवश्यकताहरू पूरा भएको सुनिश्चित गर्न सार्वजनिक ग्राहकहरूसँग नियमित सञ्चार कायम राख्छन्।त्यसकारण, जेनेरिक उत्पादनहरूको बिक्री पहिले सामान्य उत्पादनहरू हुन्, त्यसपछि ठूलो ग्राहकहरू।व्यापार मोडेल सामान्य उत्पादन र कोर मा आधारित छ, र उद्यम र सार्वजनिक ग्राहकहरु मात्र एक ढीला ग्राहक सम्बन्ध हो।औषधि उद्योगमा, जेनेरिक उत्पादन मोडेल मुख्यतया अनुसन्धान र विकास, उत्पादन र फार्मास्यूटिकल मध्यवर्तीहरूको बिक्री, API र जेनेरिक औषधिहरूको लागि आवश्यक तयारीहरूमा लागू हुन्छ।

अनुकूलन मोडमा, अनुकूलित ग्राहकहरूले उद्यमसँग गोपनीयता सम्झौतामा हस्ताक्षर गरेपछि उद्यमलाई गोप्य जानकारी प्रदान गर्दछ, र अनुकूलन आवश्यकताहरू स्पष्ट गर्दछ। इन्टरप्राइजले अनुसन्धान र विकास, उत्पादन, बिक्री र अन्य कार्यहरू गर्न अनुकूलित ग्राहकहरूको अनुकूलित आवश्यकताहरूबाट सुरु हुन्छ। विशेष व्यापार गतिविधिहरू।अर्थात, विशेष व्यापार गतिविधिहरू सञ्चालन गर्नु अघि, उद्यमहरूले अनुकूलित ग्राहकहरूसँग एक धेरै निश्चित ग्राहक सम्बन्ध स्थापित गरेका छन्। त्यसबेलादेखि, विशेष व्यापार गतिविधिहरू सञ्चालन गर्ने प्रक्रियामा, उद्यमहरूले निरन्तर, दुई-तर्फी र सबै पक्षहरूमा अनुकूलित ग्राहकहरूको अनुकूलित आवश्यकताहरू सुनिश्चित गर्न अनुकूलित ग्राहकहरूसँग गहिरो सञ्चार। त्यसैले, अनुकूलित उत्पादनहरूको बिक्री अनुकूलित ग्राहकहरू, त्यसपछि अनुकूलित उत्पादनहरू।व्यापार मोडेल अनुकूलित ग्राहक-आधारित र कोर हो, र त्यहाँ उद्यम र अनुकूलित ग्राहकहरु बीच एक घनिष्ठ ग्राहक सम्बन्ध छ। औषधि उद्योगमा, अनुकूलित मोड मुख्यतया अनुसन्धान, विकास, उत्पादन र फार्मास्यूटिकल मध्यवर्ती, API को बिक्री मा लागू हुन्छ। र नवीन औषधिहरूको लागि आवश्यक तयारीहरू।

II।उद्योग सम्बन्धी कानून र नियमहरू

फार्मास्यूटिकल मध्यवर्तीहरू रासायनिक उद्योगसँग सम्बन्धित छन्, तर तिनीहरू सामान्य रासायनिक उत्पादनहरू भन्दा बढी कडा छन्। वयस्क र API निर्माताहरूले GMP प्रमाणीकरण प्राप्त गर्न आवश्यक छ, तर मध्यवर्ती निर्माताहरूले (GMP मापदण्डहरू अन्तर्गत आवश्यक GMP मध्यवर्तीहरू बाहेक), जसले उद्योग पहुँचलाई कम गर्छ। मध्यवर्ती निर्माताहरूको लागि थ्रेसहोल्ड।

फार्मास्युटिकल मध्यवर्तीहरूको अनुकूलित अनुसन्धान र विकास उत्पादन उद्यमको रूपमा, यसको उत्पादन गतिविधिहरू जनवादी गणतन्त्र चीनको पर्यावरण संरक्षण कानून, जनवादी गणतन्त्र चीनको कार्य सुरक्षासम्बन्धी कानून, जनवादी गणतन्त्रको उत्पादन गुणस्तर कानूनद्वारा सीमित छन्। चीन र अन्य कानून र नियमहरू।

राम्रो रासायनिक उद्योग चीनको रासायनिक उद्योग को एक महत्वपूर्ण शाखा हो।हालैका वर्षहरूमा, राज्यले धेरै प्रोग्रामेटिक कागजातहरूमा राम्रो रसायन उद्योगको लागि आफ्नो समर्थन दोहोर्याएको छ। फार्मास्यूटिकल मध्यवर्तीहरूको डाउनस्ट्रीम बायोमेडिकल उद्योग पनि देशद्वारा बलियो रूपमा विकसित गरिएको रणनीतिक उदीयमान उद्योगहरू मध्ये एक हो।

Ⅲ, उद्योग बाधाहरू

1. ग्राहक बाधाहरू

औषधि उद्योगमा केही बहुराष्ट्रिय औषधि उद्यमहरूको एकाधिकार छ। चिकित्सा कुलीनहरू आउटसोर्सिङ सेवा प्रदायकहरू छनोट गर्नमा धेरै सतर्क छन्, र नयाँ आपूर्तिकर्ताहरूको निरीक्षण अवधि सामान्यतया लामो हुन्छ। औषधि मध्यवर्ती उद्यमहरूले विभिन्न ग्राहकहरूको सञ्चार मोड र आवश्यकताहरू पूरा गर्न आवश्यक छ। डाउनस्ट्रीम ग्राहकहरूको विश्वास प्राप्त गर्न निरन्तर मूल्याङ्कनको लामो अवधि स्वीकार गर्नुहोस्, र त्यसपछि तिनीहरूको मुख्य आपूर्तिकर्ता बन्नुहोस्।

2. प्राविधिक अवरोध

उच्च-प्रविधि मूल्य अभिवृद्धि सेवाहरू प्रदान गर्ने कि औषधि आउटसोर्सिङ सेवा उद्यमहरूको आधार हो। फार्मास्युटिकल मध्यवर्ती उद्यमहरूले प्राविधिक अवरोध वा मूल मार्गको नाकाबन्दी तोडेर औषधि प्रक्रियालाई अनुकूलन मार्ग प्रदान गर्न आवश्यक छ, ताकि औषधिलाई प्रभावकारी रूपमा कम गर्न सकियोस्। उत्पादन लागत। लामो समय, उच्च लागत अनुसन्धान र विकास लगानी र टेक्नोलोजी रिजर्भ बिना, उद्योग बाहिरका उद्यमहरूलाई वास्तवमा उद्योगमा प्रवेश गर्न गाह्रो छ।

3. प्रतिभा बाधाहरू

औषधि प्रविधिको प्राविधिक आविष्कार र औद्योगिक सञ्चालनका लागि ठूलो संख्यामा उत्कृष्ट अनुसन्धान र विकास, उत्पादन व्यवस्थापन प्रतिभा र परियोजना कार्यान्वयन कर्मचारीहरू चाहिन्छ। इन्टरबडी उद्यमहरूले सीजीएमपी मापदण्डहरू पूरा गर्ने व्यवहार मोडेल स्थापना गर्न आवश्यक छ, र प्रतिस्पर्धात्मक आर एन्ड स्थापना गर्न गाह्रो छ। D र उत्पादन एलिट टोली छोटो समयमा।

4. गुणस्तर नियामक बाधाहरू

मध्यवर्ती उद्योग विदेशी बजारहरूमा बलियो निर्भरता छ।FDA, EMA र अन्य औषधि नियामक एजेन्सीहरूको बढ्दो कडा गुणस्तर पर्यवेक्षण आवश्यकताहरूको साथ, अडिट पास नगरेका उत्पादनहरू आयात देशको बजारमा प्रवेश गर्न सक्दैनन्।

5. वातावरणीय नियामक बाधाहरू

मध्यवर्ती उद्योग रासायनिक उद्योगसँग सम्बन्धित छ, र रासायनिक उत्पादन उद्योगको लागि राष्ट्रिय वातावरण संरक्षण पर्यवेक्षण मापदण्ड अनुसार उत्पादन गर्न आवश्यक छ। पिछडिएको प्रविधिको साथ मध्यवर्ती उत्पादकहरूले उच्च प्रदूषण नियन्त्रण लागत र नियामक दबाब वहन गर्नेछन्, र परम्परागत औषधि उद्यमहरूले मुख्य रूपमा उच्च उत्पादन गर्ने। प्रदूषण, उच्च ऊर्जा खपत र कम मूल्य-वर्धित उत्पादनहरू द्रुत उन्मूलनको सामना गर्नेछन्।

IV।उद्योग जोखिम कारक

1. ग्राहकहरूको सापेक्ष एकाग्रताको जोखिम

उदाहरण को लागी, यो Boteng शेयर को प्रोस्पेक्टस देखि देख्न सकिन्छ, यसको सबैभन्दा ठूलो ग्राहक जॉनसन र जोन्सन फार्मास्युटिकल हो, राजस्व को 60% भन्दा बढी को लागी लेखांकन, यो घटना पनि मध्यवर्ती आपूर्तिकर्ताहरु जस्तै Yaben केमिकल बाट पाउन सकिन्छ।

2. वातावरणीय जोखिम

1. अनुसन्धान र विकास, उत्पादन, र फार्मास्युटिकल मध्यवर्ती को बिक्री, उद्योग राम्रो रासायनिक उत्पादन उत्पादन उद्योग हो।Huanfa [2003] No.101 कागजातको सान्दर्भिक प्रावधानहरू अनुसार, रासायनिक उद्योगलाई अस्थायी रूपमा भारी प्रदूषणको रूपमा तोकिएको छ।

3. विनिमय दर जोखिम, निर्यात कर छूट जोखिम

औषधि मध्यस्थ उद्योग निर्यात व्यवसायमा बढी निर्भर छ, त्यसैले विनिमय दर समायोजन र निर्यात कर छुटले समग्र उद्योगमा निश्चित प्रभाव पार्छ।

४. कच्चा पदार्थको मूल्यमा उतारचढावको जोखिम

)

मध्यवर्ती उद्योगमा मध्यवर्ती उद्योगलाई चाहिने ठूलो र छरिएका कच्चा पदार्थहरू छन्।यसको अपस्ट्रीम उद्योग आधारभूत रासायनिक उद्योग हो, जुन तेलको मूल्यलगायत कच्चा पदार्थको मूल्यको उतारचढावबाट प्रभावित हुनेछ।(लक्ष्य कम्पनीको महत्त्वपूर्ण कच्चा मालको मूल्यहरूको तेर्सो तुलनामा ध्यान दिनुहोस्।)

5. प्राविधिक गोपनीयता जोखिम

टेक्नोलोजीमा राम्रो रासायनिक मध्यवर्ती उद्यमहरूको मुख्य प्रतिस्पर्धा रासायनिक प्रतिक्रिया, कोर उत्प्रेरक चयन र प्रक्रिया नियन्त्रणमा प्रतिबिम्बित हुन्छ, जबकि केही प्रमुख प्रविधिहरूको उच्च एकाधिकार प्रकृति हुन्छ, र कोर टेक्नोलोजी कम्पनीको उत्पादन र सञ्चालनमा प्रमुख कारकहरू मध्ये एक हो। ।

6. समयमै जोखिममा टेक्नोलोजी अपडेटहरू

7. प्राविधिक ब्रेन ड्रेन जोखिम

अध्याय II, बजार अवस्था

I. उद्योग क्षमता

चाइना मार्केट सर्भे नेटवर्क "२०१५-२०२० भविष्यको बजार विकास सम्भाव्यता र लगानी रणनीति अनुसन्धान प्रतिवेदन" अनुसार चीन मेडिकल मध्यवर्ती उद्योग विश्लेषण चाइना मार्केट सर्भे नेटवर्क विश्लेषकहरूले चीनलाई रसायनलाई समर्थन गर्ने २,००० भन्दा बढी प्रकारका कच्चा माल र मध्यवर्तीहरूको आवश्यकता रहेको औंल्याए। उद्योगले हरेक वर्ष २५ लाख टनभन्दा बढीको माग राख्छ। ३० वर्षभन्दा बढी विकासपछि चीनको औषधि उत्पादनका लागि आवश्यक पर्ने रासायनिक कच्चा पदार्थ र मध्यवर्ती वस्तुहरू मूलतः मिल्न सक्छन् र केही अंश मात्रै आयात गर्नुपर्ने हुन्छ। चीनको धनी स्रोत र कम कच्चा माल मूल्यहरु को लागी, धेरै मध्यवर्ती निर्यात को एक ठूलो संख्या हासिल गरेको छ।

2013 मा किलु सेक्युरिटीज द्वारा जारी "फाइन केमिकल फार्मास्युटिकल इन्टरमिडिएट्स इन्डस्ट्री एनालिसिस रिपोर्ट" अनुसार, एसियामा फार्मास्यूटिकल आउटसोर्सिङ उत्पादनको स्थानान्तरणको कारणले गर्दा, चीनको उत्पादन फार्मास्युटिकल मध्यवर्तीहरूले स्पष्ट फाइदाहरू पाएका छन्, र औसत वार्षिक दर 18 प्रतिशतले वृद्धि हुने अपेक्षा गरिएको छ। % (लगभग 12% को विश्वव्यापी औसत वृद्धि दर)। विश्वव्यापी औषधि खर्चको वृद्धि सुस्त, बढ्दो अनुसन्धान र विकास लागत, नयाँ प्याटेन्ट औषधिको संख्यामा कमी र जेनेरिक औषधि प्रतिस्पर्धा बढ्दो उग्र, औषधि कम्पनीहरू दोहोरो दबाबको सामना, औद्योगिक श्रृंखला। श्रमको विभाजन र आउटसोर्सिङ उत्पादन टाइम्सको प्रवृत्ति बन्यो, 2017 मा विश्वव्यापी आउटसोर्सिङ उत्पादनको बजार मूल्य $ 63 बिलियन, CAGR12% पुग्नेछ। चीनमा उत्पादन लागत युरोप र संयुक्त राज्य अमेरिकाको तुलनामा 30-50% कम छ, बजारको मागले उच्च वृद्धि कायम राख्छ, पूर्वाधार भारत भन्दा राम्रो छ र प्रचुर प्रतिभा रिजर्भ छ, तर कम FDA प्रमाणित API र तयारीहरू, त्यसैले, यो न्याय गरिन्छ कि चीनले औषधि मध्यवर्ती उत्पादनमा नेतृत्व लिन जारी राख्नेछ। चीनको फार्मास्युटिकल आउटसोर्सिंग उत्पादन बजार मूल्य मात्र हो। ग्लोबल आउटसोर्सिङ उत्पादनको ६ प्रतिशत छ, तर आगामी पाँच वर्षमा १८ प्रतिशतमा बढेर ५ अर्ब डलर पुग्नेछ।

Ⅱ उद्योग विशेषताहरू

1. अधिकांश उत्पादन उद्यमहरू निजी उद्यमहरू, लचिलो सञ्चालन, सानो लगानी स्केल, मूल रूपमा धेरै मिलियन देखि 1 वा 2 मिलियन युआन बीचमा छन्;

2. उत्पादन उद्यमहरूको क्षेत्रीय वितरण तुलनात्मक रूपमा केन्द्रित छ, मुख्य रूपमा Zhejiang Taizhou र Jiangsu Jintan केन्द्रको रूपमा क्षेत्रहरूमा वितरित;

3. वातावरणीय समस्याहरूमा पर्यावरणीय समस्याहरूको बढ्दो ध्यानको साथ, वातावरणीय उपचार सुविधाहरू निर्माण गर्न उत्पादन उद्यमहरूको दबाब बढ्छ;(दण्ड, अनुपालनमा ध्यान दिनुहोस्)

4.उत्पादन अद्यावधिकहरू धेरै छिटो हुन्छन्। कुनै उत्पादन सामान्यतया बजारमा आएको पाँच वर्ष पछि, यसको नाफा मार्जिन उल्लेखनीय रूपमा घट्छ, जसले उद्यमहरूलाई लगातार नयाँ उत्पादनहरू विकास गर्न वा उत्पादन प्रक्रियालाई निरन्तर सुधार गर्न बाध्य बनाउँछ, उच्च उत्पादन नाफा कायम राख्न;

5. औषधि मध्यवर्तीहरूको उत्पादन नाफा रासायनिक उत्पादनहरू भन्दा बढी भएको कारण, दुईको उत्पादन प्रक्रिया मूलतः समान छ, त्यसैले अधिक र अधिक साना रासायनिक उद्यमहरू उत्पादन औषधि मध्यवर्तीहरूको श्रेणीमा सामेल भएका छन्, जसले उद्योगमा बढ्दो अव्यवस्थित प्रतिस्पर्धाको नेतृत्व गर्दछ। ;

6. API को तुलनामा, उत्पादन मध्यवर्तीहरूको नाफा मार्जिन कम छ, र API र फार्मास्यूटिकल मध्यवर्तीहरूको उत्पादन प्रक्रिया समान छ।तसर्थ, केहि उद्यमहरूले मध्यवर्ती उत्पादन मात्र गर्दैन, तर API उत्पादन गर्न आफ्नै फाइदाहरू पनि प्रयोग गर्छन्।

III।मध्यवर्ती उद्योग को भविष्य विकास दिशा

1. विश्वव्यापी र चीन दुबैमा उद्योग एकाग्रता कम छ, र चिनियाँ CMO र CRO सँग अझै पनि वृद्धिको लागि धेरै ठाउँ छ

विश्व र चीन दुबैमा उद्योगको एकाग्रता कम छ। औषधी मध्यवर्तीहरू पेटेन्ट सुरक्षाद्वारा सीमित छैनन्, र GMP प्रमाणीकरणको आवश्यकता पर्दैन, त्यसैले प्रवेश थ्रेसहोल्डको थ्रेसहोल्ड अपेक्षाकृत कम छ, र त्यहाँ धेरै उत्पादनहरू छन्।तसर्थ, विश्व र चीन दुवै, उद्योग एकाग्रता कम छ, र फार्मास्यूटिकल मध्यवर्ती को आउटसोर्सिङ कुनै अपवाद छैन।

ग्लोबल: 2010 शीर्ष 10 फार्मास्युटिकल CMO ले 30% भन्दा कम प्रतिनिधित्व गर्यो, शीर्ष तीनमा लोन्जा स्विट्जरल्याण्ड (स्विजरल्याण्ड), क्याटालेन्ट (यूएसए) र बोहेरिन्जर इन्गेलहेम (जर्मनी) छन्। विश्वको सबैभन्दा ठूलो सीएमओ कम्पनी लोन्जाले 11.7 बिलियन युआन कमाएको थियो। विश्वको CMO को केवल 6% को लागी लेखांकन।

2. उत्पादनहरु विविधीकरण र औद्योगिक श्रृंखला को उच्च अन्त सम्म विस्तार

पूर्ण रूपमा कम-अन्त मध्यवर्तीहरूको व्यापक उत्पादनबाट राम्रो उच्च-अन्त मध्यवर्ती उत्पादनहरू, र अन्य चिकित्सा सेवा क्षेत्रहरूमा विस्तार गर्नुहोस्। यसले कम्पनीको व्यवस्थापन र प्राविधिक शक्तिको लागि उच्च आवश्यकताहरू छ, तर ग्राहक प्रतिष्ठा, र सहयोग पनि जम्मा गर्न आवश्यक छ। समयले पनि सहयोगको गहिराइमा ठूलो प्रभाव पार्छ।

3. व्यावसायिक आउटसोर्सिङ सेवाहरू लिन्छ

आउटसोर्सिङ सेवा उद्योग शृङ्खलाले विस्तार गर्न जारी राख्छ, R & D आउटसोर्सिङ सेवाहरू (CMO+CRO): CMO देखि माथिल्लो भागसम्म विस्तार गर्दछ, र CRO (आउटसोर्सिङ R&D सेवाहरू) सञ्चालन गर्दछ, जसमा कम्पनीको प्रविधि र अनुसन्धानका लागि उच्चतम आवश्यकताहरू छन्। विकास शक्ति।

4. फार्मास्यूटिकल्स, एपीआई आक्रमण र मध्यवर्तीहरूको डाउनस्ट्रीम तयारीहरूमा केन्द्रित छ

5. साझा वृद्धिको फल साझा गर्न र मूल मूल्य वृद्धि गर्न ठूला ग्राहकहरूसँग गहिरो रूपमा काम गर्दछ

डाउनस्ट्रीम फार्मास्यूटिकल उद्योगको एकाग्रता औषधि मध्यस्थ उद्योगको भन्दा धेरै उच्च छ, र भविष्यको माग मुख्यतया ठूला ग्राहकहरूबाट आउँछ: एकाग्रताको दृष्टिकोणबाट, विश्वव्यापी औषधि उद्योग उच्च छ (विश्वका शीर्ष दस औषधि उद्यमहरूको एकाग्रता 41.9 छ। %), जसले मध्यस्थ CMO को मुख्य माग बहुराष्ट्रिय दिग्गजहरूबाट आउँछ। मध्यवर्ती उद्योगको एकाग्रता डिग्री मात्र 20% छ, बार्गेनिङ पावर कमजोर छ, र भविष्यको विकास दिशा पनि औषधि उद्योगको विकाससँग सम्बन्धित छ। बहुराष्ट्रिय फार्मास्युटिकल दिग्गजहरू वर्तमान र भविष्यको मागको प्रमुख स्रोत हुन्। ठूला ग्राहकहरूलाई ताल्चा लगाउँदै भविष्यका आवश्यकताहरूलाई लक्षित गर्दछ।

अध्याय III उद्योग-सम्बन्धित उद्यमहरू

I. मध्यवर्ती उद्योगमा सूचीबद्ध कम्पनीहरू

1, Medialization टेक्नोलोजी

अग्रणी अनुकूलित उत्पादन उद्यम: Lianhua टेक्नोलोजी चीन मा कीटनाशक र औषधि अनुकूलित उत्पादन मा एक अग्रणी उद्यम हो, र अनुकूलित उत्पादन को अनुपात वर्ष प्रति वर्ष बढ्दै छ।

प्राविधिक फाइदाहरू: अमोनिया अक्सिडेशन विधिले नाइट्राइल बेस टेक्नोलोजीको परिचय दिन्छ, नयाँ उत्प्रेरकहरू र उन्नत उत्पादन उपकरणहरूको प्रयोग गरेर, प्रविधि अन्तर्राष्ट्रिय अग्रणी स्तरमा पुग्छ, कम लागत र सञ्चालन प्रक्रिया मूल रूपमा गैर-विषाक्त छ।

2, याकूब केमिकल

कीटनाशक र फार्मास्यूटिकल उन्नत मध्यवर्तीहरूको कस्टमस्टम उत्पादन। कीटनाशक मध्यवर्तीहरू मुख्यतया कीटनाशक क्लोरोवर्म बेन्जोमाइड र CHP को मध्यवर्ती BPP हुन्, जसमा CHP BPP को अग्रसर हो। चिकित्सा मध्यवर्तीहरू मुख्यतया एन्टी-एपिलेप्टिक मध्यवर्ती, एन्टी-एपिलेप्टिक मध्यवर्तीहरू हुन्। साना प्रजातिहरू।

कम्पनीका मुख्य ग्राहकहरू सबै बहुराष्ट्रिय दिग्गजहरू हुन्, जसमध्ये कीटनाशक मध्यवर्तीहरू डुपोन्ट हुन्, र फार्मास्युटिकल मध्यवर्तीहरू टेभा र रोचे हुन्। कस्टम मोडले ग्राहकको संलग्नता बढाउँछ र डाउनस्ट्रीम आवश्यकताहरूमा लक गर्दछ। उदाहरणको रूपमा DuPont सँगको सहकार्यलाई लिनुहोस्, रणनीतिक आपूर्तिकर्ताको रूपमा। DuPont को, सहयोगले विश्वासको बलियो आधार निर्माण गरेको छ र धेरै वर्षहरूमा प्रवेश गर्नका अवरोधहरू, र सहयोगको गहिराइ निरन्तर बढाइएको छ।

3, Wanchang प्रविधि

वान्चाङ टेक्नोलोजी कीटनाशक फार्मास्यूटिकल मध्यवर्ती क्षेत्रमा अदृश्य च्याम्पियन हो।यसको मुख्य उत्पादनहरू ट्राइमिथाइल प्रोफर्मेट र ट्राइमेथाइल प्रोफार्मेट हुन्।2009 मा, विश्वव्यापी बजार साझेदारी क्रमशः 21.05% र 29.25% थियो, जसले यसलाई विश्वको सबैभन्दा ठूलो उत्पादक बनायो।

अद्वितीय प्रविधि, उच्च व्यापक सकल मुनाफा मार्जिन, उच्च गुणस्तर र उपज, कम लगानी, उच्च आर्थिक प्रदर्शन को विशेषताहरु छन्। वर्तमानमा, विश्वव्यापी प्रोटोफोर्मेट उद्योगले पुनर्गठन ओलिगोपोली पूरा गरेको छ, प्रतिस्पर्धीहरूले उत्पादन विस्तार गर्दैनन्। कम्पनीसँग महत्त्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभहरू छन्। , "अपशिष्ट ग्याँस hydrocyanic एसिड विधि" प्रक्रिया को पेटेंट नवाचार को उपयोग, प्रतिस्पर्धा बलियो छ।

4, Boteng शेयर

कोर प्राविधिक टोली, अनुसन्धान र विकास मा स्पष्ट लाभ संग, एकीकृत अनुकूलित R&D र उत्पादन सेवाहरू प्रदान गर्न सक्छ, र घरेलू प्रथम-कक्षा फार्मास्यूटिकल मध्यवर्ती अनुकूलित उत्पादन र अनुसन्धान र विकास उद्यम बन्न सक्छ। यो मुख्य रूपमा अनुकूलित औषधि मध्यवर्ती अनुसन्धान प्रदान गर्न हो। , बहुराष्ट्रिय औषधि कम्पनीहरू र बायोफार्मास्युटिकल अभिनव औषधिहरूको लागि विकास र उत्पादन सेवाहरू, जुन दोस्रो र राम्रो लक्ष्यको मानकसँग तुलना गरिएको छ।

1. टोलीसँग बलियो निरन्तर अनुसन्धान र विकास क्षमता छ (अनुसन्धान र विकास समावेश, सबैले यस उद्योगमा प्रवेश गर्न सक्दैनन्। हामीले टोलीको उमेर र शैक्षिक संरचना र विगतको अनुभवमा ध्यान दिनुपर्छ);

2. जेनेरिक वा अभिनव औषधि ग्राहकहरूसँग सम्बन्धित उत्पादनहरू (आविष्कार प्याटेन्ट स्थिति, उद्यम ग्राहकहरूसँग के छ, सम्बन्धित समाप्त औषधि उत्पादनहरू, संकेतहरू के हुन्, र संकेतहरूको बजार क्षमता);

3. लक्ष्यहरूसँग मानकीकृत जेनेरिक उत्पादनहरू मात्र उत्पादन गर्नुको सट्टा अनुकूलित उत्पादनहरू, वा CRO वा CMO तर्फ पनि विकास गर्ने क्षमता हुन्छ;(तिनीहरूले डाउनस्ट्रीम औषधि उद्योगतर्फ पनि विकास गर्न सक्छन्, तर पूंजी र ब्रान्डको समर्थन चाहिन्छ)

4. लक्ष्यहरूको अनुपालन राम्रो छ, र वातावरण संरक्षण, भन्सार र कर अधिकारीहरूबाट कुनै सजाय छैन।

सन्दर्भ:

(१) <>, जनस्वास्थ्य प्रेस, ८ औं संस्करण, मार्च २०१३;

(2) Boteng शेयर: IPO सार्वजनिक प्रस्ताव र ग्रोथ इन्टरप्राइज बोर्ड प्रोस्पेक्टस मा सूचीबद्ध;

(३) UBS जीन: —— <>, मे २०१५;

(4) Guorui फार्मास्युटिकल: "द फार्मास्यूटिकल इन्टरबडी उद्योग जुन तपाईलाई थाहा छैन";

(५) याबेन केमिकल: आईपीओ र ग्रोथ इन्टरप्राइज बोर्डमा सूचीकरण प्रोस्पेक्टस;

(६) औषधि आपूर्ति श्रृंखला गठबन्धन:<< औषधि इन्टरबडी उद्योगको बजार सम्भावनाको गहन सर्वेक्षण र विश्लेषण>>, अप्रिल २०१६;

(७) किलु धितोपत्र: <>"। शीर्ष 15 औषधि कम्पनीहरू मध्ये एघारले ग्राहक सम्बन्ध स्थापना गरे।