Kabanata I, Pangkalahatang-ideya ng industriya

I. Industriya ng mga intermediate ng parmasyutiko: ang industriya ng crossover ng industriya ng kemikal at gamot

Ang mga pharmaceutical intermediate ay mga intermediate substance sa proseso ng API synthesis, isang pharmaceutical fine chemical, na hindi nangangailangan ng lisensya sa produksyon ng gamot para sa produksyon, na maaaring hatiin batay sa epekto sa panghuling kalidad ng API sa non-GMP intermediate at GMP intermediate (mga pharmaceutical intermediate na ginawa sa ilalim ng mga kinakailangan ng GMP na tinukoy ng ICHQ7).

Ang industriya ng mga pharmaceutical intermediate ay tumutukoy sa mga kemikal na negosyo na gumagawa at nagpoproseso ng mga organic/inorganic na intermediate o mga hilaw na gamot para sa mga pharmaceutical enterprise sa pamamagitan ng mga kemikal na synthetic o biosynthetic na pamamaraan sa ilalim ng mahigpit na pamantayan ng kalidad.

(1) Ang pharmaceutical intermediate subindustry ay maaaring hatiin sa mga industriya ng CRO at CMO.

CMO: Ang Contract ManufacturingOrganization ay tumutukoy sa pinagkatiwalaang tagagawa ng kontrata, na nangangahulugang ini-outsource ng kumpanya ng parmasyutiko ang link ng produksyon sa kasosyo.Ang chain ng negosyo ng pharmaceutical CMO industry ay karaniwang nagsisimula sa mga espesyal na pharmaceutical raw na materyales.Ang mga kumpanya ng industriya ay kailangang bumili ng mga pangunahing kemikal na hilaw na materyales at uriin ang mga ito sa mga espesyal na hilaw na materyales sa parmasyutiko, at ang muling pagproseso ay unti-unting bubuo ng mga panimulang materyales ng API, cGMP intermediate, API, at paghahanda.Sa kasalukuyan, ang mga pangunahing multinasyunal na kumpanya ng parmasyutiko ay may posibilidad na magtatag ng pangmatagalang estratehikong pakikipagsosyo sa ilang pangunahing mga supplier, at ang kaligtasan ng mga kumpanya sa industriya ay malinaw sa pamamagitan ng kanilang mga kasosyo.

CRO: Ang Organisasyon ng Pananaliksik sa Kontrata (Clinical) ay tumutukoy sa kinomisyong ahensya ng pagsasaliksik ng kontrata kung saan ang mga kumpanya ng parmasyutiko ay nag-outsource ng link sa pananaliksik sa mga kasosyo.Sa kasalukuyan, ang industriya ay higit sa lahat sa customized na produksyon, customized na pananaliksik at pag-unlad at pharmaceutical kontrata pananaliksik, mga benta bilang ang pangunahing kooperasyon, kahit saang paraan, anuman ang pharmaceutical intermediates produkto ay makabagong mga produkto, hatulan ang core competitiveness ng enterprise ay pa rin sa pananaliksik at teknolohiya sa pag-unlad bilang unang elemento, panig na ipinapakita bilang mga downstream na customer o kasosyo ng kumpanya.

(2) Mula sa pag-uuri ng mga modelo ng negosyo, ang mga intermediary enterprise ay maaaring nahahati sa pangkalahatang mode at customized na mode.

Sa pangkalahatan, ang maliliit at katamtamang laki ng mga intermediate na tagagawa ay gumagamit ng pangkalahatang mode, at ang kanilang mga customer ay kadalasang mga generic na tagagawa ng gamot, habang ang malalaking intermediate na tagagawa na may malakas na kakayahan sa pagsasaliksik at pagpapaunlad ay gumagamit ng customized na mode para sa mga makabagong negosyo ng gamot.Ang customized na modelo ay maaaring epektibong mapahusay ang lagkit sa mga customer.

Sa ilalim ng pangkalahatang modelo ng produkto, tinutukoy ng mga negosyo ang mga pangkalahatang pangangailangan ng mass customer ayon sa mga resulta ng pananaliksik sa merkado at nagsasagawa ng mga partikular na aktibidad sa negosyo tulad ng pananaliksik at pagpapaunlad, produksyon, at pagbebenta bilang panimulang punto.Ibig sabihin, bago ang mga partikular na aktibidad sa negosyo, walang itinatag na relasyon sa customer ang naitatag sa pagitan ng enterprise at ng mga pampublikong customer.Simula noon, sa proseso ng pagsasagawa ng mga partikular na aktibidad sa negosyo, ang mga negosyo sa pangkalahatan ay nagpapanatili lamang ng regular na komunikasyon sa mga pampublikong customer upang matiyak na ang mga pangkalahatang pangangailangan ng mga pampublikong customer ay natutugunan.Samakatuwid, ang mga benta ng mga generic na produkto ay una sa mga pangkalahatang produkto, pagkatapos ay mass customer.Ang modelo ng negosyo ay nakabatay sa mga pangkalahatang produkto at core, at ang negosyo at pampublikong mga customer ay isang maluwag na relasyon sa customer.Sa industriya ng parmasyutiko, ang modelo ng generic na produkto ay pangunahing naaangkop sa pananaliksik at pagpapaunlad, paggawa at pagbebenta ng mga intermediate ng parmasyutiko, API at mga paghahanda na kailangan para sa mga generic na gamot.

Sa customization mode, ang mga customized na customer ay nagbibigay ng kumpidensyal na impormasyon sa enterprise pagkatapos lagdaan ang confidentiality agreement sa enterprise, at linawin ang mga kinakailangan sa customization. Nagsisimula ang enterprise mula sa customized na pangangailangan ng customized na customer upang magsagawa ng pananaliksik at pag-unlad, produksyon, pagbebenta at iba pa mga partikular na aktibidad sa negosyo.Ibig sabihin, bago magsagawa ng mga partikular na aktibidad sa negosyo, ang mga negosyo ay nagtatag ng isang napaka tiyak na relasyon sa customer sa mga customized na customer. Mula noon, sa proseso ng pagsasagawa ng mga partikular na aktibidad sa negosyo, ang mga negosyo ay kailangang mapanatili ang tuluy-tuloy, dalawang-daan at malalim na komunikasyon sa mga customized na customer upang matiyak na ang mga customized na pangangailangan ng customized na mga customer sa lahat ng aspeto.Samakatuwid, ang mga benta ng customized na mga produkto ay customized na mga customer, pagkatapos ay customized na mga produkto.Ang modelo ng negosyo ay naka-customize na nakabatay sa customer at core, at mayroong malapit na ugnayan ng customer sa pagitan ng enterprise at mga customized na customer. Sa industriya ng parmasyutiko, ang customized na mode ay pangunahing naaangkop sa pananaliksik, pagbuo, produksyon at pagbebenta ng mga intermediate ng parmasyutiko, API at mga paghahandang kailangan para sa mga makabagong gamot.

II.Mga batas at regulasyong nauugnay sa industriya

Nabibilang ang mga pharmaceutical intermediate sa industriya ng kemikal, ngunit mas mahigpit ang mga ito kaysa sa mga pangkalahatang produktong kemikal. Kailangang makatanggap ng GMP ang mga manufacturer ng adult at API, ngunit hindi ang mga intermediate na manufacturer (maliban sa mga GMP intermediate na kinakailangan sa ilalim ng mga pamantayan ng GMP), na nagpapababa sa access sa industriya threshold para sa mga intermediate na tagagawa.

Bilang isang customized na research at development na enterprise ng produksyon ng mga pharmaceutical intermediate, ang mga aktibidad sa produksyon nito ay pinipigilan ng Environmental Protection Law ng People's Republic of China, ang Law of the People's Republic of China on Work Safety, ang Product Quality Law ng People's Republic of Tsina at iba pang mga batas at regulasyon.

Ang pinong industriya ng kemikal ay isang mahalagang sangay ng industriya ng kemikal ng Tsina.Sa mga nakalipas na taon, inulit ng estado ang suporta nito para sa mahusay na industriya ng kemikal sa maraming mga programmatic na dokumento.

Ⅲ, mga hadlang sa industriya

1. mga hadlang sa customer

Ang industriya ng parmasyutiko ay monopolyo ng ilang multinasyunal na negosyong parmasyutiko. Ang mga medikal na oligarch ay napaka-maingat sa pagpili ng mga nagbibigay ng serbisyo sa outsourcing, at ang panahon ng inspeksyon para sa mga bagong supplier ay karaniwang mahaba. Ang mga parmasyutiko intermediate na negosyo ay kailangang matugunan ang mga paraan ng komunikasyon ng iba't ibang mga customer, at kailangang tumanggap ng mahabang panahon ng tuluy-tuloy na pagtatasa upang makuha ang tiwala ng mga downstream na customer, at pagkatapos ay maging kanilang pangunahing mga supplier.

2. teknikal na hadlang

Kung magbibigay ng mga high-tech na value-added na serbisyo ay ang pundasyon ng mga pharmaceutical outsourcing service enterprises. Ang mga pharmaceutical intermediate na negosyo ay kailangang lumampas sa teknikal na bottleneck o blockade ng orihinal na ruta at magbigay ng ruta sa pag-optimize ng proseso ng parmasyutiko, upang epektibong mabawasan ang gamot mga gastos sa produksyon.Kung walang mahabang panahon, mataas na gastos sa pananaliksik at pagpapaunlad ng pamumuhunan at mga reserbang teknolohiya, mahirap para sa mga negosyo sa labas ng industriya na tunay na makapasok sa industriya.

3. mga hadlang sa talento

Ang teknolohikal na pagbabago at pang-industriya na operasyon ng teknolohiyang parmasyutiko ay nangangailangan ng isang malaking bilang ng mahusay na pananaliksik at pag-unlad, mga talento sa pamamahala ng produksyon at mga tauhan ng pagpapatupad ng proyekto. Ang mga interbody na negosyo ay kailangang magtatag ng isang modelo ng pag-uugali na nakakatugon sa mga pamantayan ng cGMP, at mahirap magtatag ng isang mapagkumpitensyang R & D at production elite team sa maikling panahon.

4. mga hadlang sa regulasyon ng kalidad

Ang intermediate na industriya ay may malakas na pag-asa sa mga dayuhang merkado.Sa lalong mahigpit na mga kinakailangan sa pangangasiwa ng kalidad ng FDA, EMA at iba pang ahensya ng regulasyon ng gamot, ang mga produkto na hindi nakapasa sa pag-audit ay hindi makapasok sa merkado ng bansang import.

5. mga hadlang sa regulasyon sa kapaligiran

Ang intermediate na industriya ay kabilang sa industriya ng kemikal, at kailangang gawin ayon sa pambansang pamantayan sa pangangasiwa sa pangangalaga sa kapaligiran para sa industriya ng produksyon ng kemikal. Ang mga intermediate na tagagawa na may atrasadong teknolohiya ay magtataglay ng mataas na gastos sa pagkontrol sa polusyon at presyon ng regulasyon, at ang mga tradisyunal na negosyong parmasyutiko ay pangunahing gumagawa ng mataas ang polusyon, mataas na pagkonsumo ng enerhiya at mga produktong may mababang halaga ay haharap sa pinabilis na pag-aalis.

IV.Mga kadahilanan ng panganib sa industriya

1. Panganib ng relatibong konsentrasyon ng mga customer

Halimbawa, dahil makikita ito sa prospektus ng Boteng shares, ang pinakamalaking customer nito ay Johnson & Johnson Pharmaceutical, na nagkakahalaga ng higit sa 60% ng kita, ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay matatagpuan din mula sa mga intermediate na supplier tulad ng Yaben Chemical.

2. Panganib sa Kapaligiran

1. Ang pananaliksik at pagpapaunlad, produksyon, at pagbebenta ng mga intermediate ng parmasyutiko, ang industriya ay nabibilang sa industriya ng pagmamanupaktura ng produktong kemikal.Ayon sa nauugnay na mga probisyon ng Huanfa [2003] No.101 na dokumento, ang industriya ng kemikal ay pansamantalang itinalaga bilang mabigat na polusyon

3. panganib sa halaga ng palitan, panganib sa rebate ng buwis sa pag-export

Ang pharmaceutical intermediary industry ay higit na nakadepende sa export business, kaya ang pagsasaayos ng exchange rate at ang export tax rebate ay magkakaroon ng tiyak na epekto sa buong industriya.

4. Panganib ng pagbabagu-bago ng presyo ng hilaw na materyales

）

Ang intermediate na industriya ay may malaki at nakakalat na hilaw na materyales na kailangan ng intermediate na industriya.Ang upstream na industriya nito ay ang pangunahing industriya ng kemikal, na maaapektuhan ng pagbabagu-bago ng mga presyo ng hilaw na materyales kabilang ang mga presyo ng langis.(bigyang pansin ang pahalang na paghahambing ng mga presyo ng mahahalagang hilaw na materyales ng target na kumpanya.）

5. panganib sa teknikal na pagiging kumpidensyal

Ang core competitiveness ng fine chemical intermediates enterprise sa teknolohiya ay makikita sa kemikal na reaksyon, pangunahing catalyst selection at process control, habang ang ilang pangunahing teknolohiya ay may mataas na monopolistic na kalikasan, at ang core technology ay isa sa mga pangunahing salik sa produksyon at operasyon ng kumpanya. .

6. mga update sa teknolohiya sa napapanahong mga panganib

7. teknikal na brain drain risk

Kabanata II, Kondisyon ng Market

I. Kapasidad ng industriya

Ayon sa China Market Survey Network "2015-2020 Future Market Development Potential and Investment Strategy Research Report" ay nagpapakita na ang China Medical intermediates Industry Analysis Itinuro ng mga analyst ng China Market Survey Network na ang China ay nangangailangan ng higit sa 2,000 uri ng mga hilaw na materyales at mga intermediate na sumusuporta sa kemikal. industriya taun-taon, na may demand na higit sa 2.5 milyong tonelada. Pagkaraan ng higit sa 30 taon ng pag-unlad, ang mga kemikal na hilaw na materyales at mga intermediate na kailangan para sa produksyon ng parmasyutiko ng China ay maaaring magkatugma, at ilang bahagi lamang ang kailangang ma-import. Bukod dito, dahil sa mayamang yaman ng Tsina at mababang presyo ng hilaw na materyales, maraming intermediate ang nakamit ng malaking bilang ng pag-export.

Ayon sa "Fine Chemical Pharmaceutical Intermediates Industry Analysis Report" na inilabas ng Qilu Securities noong 2013, dahil sa paglipat ng pharmaceutical outsourcing production sa Asia, ang mga manufacturing pharmaceutical intermediate ng China ay may malinaw na mga pakinabang, at inaasahang lalago sa average na taunang rate na 18 % (ang pandaigdigang average na rate ng paglago ng humigit-kumulang 12%).Pandaigdigang pharmaceutical gastos paglago pagbagal, tumataas na pananaliksik at pag-unlad ng mga gastos, bawasan ang bilang ng mga bagong patent na gamot at generic na kumpetisyon ng gamot ay lalong mabangis, pharmaceutical kumpanya ay nahaharap sa double pressure, ang industriya chain sa division of labor at outsourcing production ang naging trend ng The Times, sa 2017 global outsourcing production market value ay aabot sa $63 billion, CAGR12%.Ang halaga ng manufacturing sa China ay 30-50% na mas mababa kaysa sa Europe at United States, market demand ay nagpapanatili ng mataas na paglago, imprastraktura ay mas mahusay kaysa sa India at masaganang talento reserba, ngunit mas mababa FDA certified API at paghahanda, Samakatuwid, ito ay hinuhusgahan na ang China ay patuloy na mangunguna sa pharmaceutical intermediates manufacturing.Ang pharmaceutical outsourcing production market value ng China ay lamang 6% ng global outsourcing production, ngunit lalago ito sa $5 bilyon sa 18% sa susunod na limang taon.

Ⅱ.katangian ng industriya

1. Karamihan sa mga negosyo sa produksyon ay mga pribadong negosyo, nababaluktot na operasyon, maliit na sukat ng pamumuhunan, karaniwang sa pagitan ng ilang milyon hanggang 1 o 2 milyong yuan;

2. Ang rehiyonal na pamamahagi ng mga negosyo sa produksyon ay medyo puro, higit sa lahat ay ipinamamahagi sa mga lugar kung saan ang Zhejiang Taizhou at Jiangsu Jintan ang sentro;

3. Sa pagtaas ng atensyon ng mga problema sa kapaligiran sa mga problema sa kapaligiran, ang presyon ng mga negosyo sa produksyon na magtayo ng mga pasilidad sa paggamot sa kapaligiran ay tumataas;(bigyang-pansin ang parusa, pagsunod)

4.Napakabilis ng pag-update ng produkto. Limang taon matapos ang isang produkto ay karaniwang nasa merkado, ang margin ng tubo nito ay bumaba nang malaki, na pumipilit sa mga negosyo na patuloy na bumuo ng mga bagong produkto o patuloy na mapabuti ang proseso ng produksyon, upang mapanatili ang mataas na tubo sa produksyon;

5. Dahil ang tubo sa produksyon ng mga pharmaceutical intermediate ay mas mataas kaysa sa mga produktong kemikal, ang proseso ng produksyon ng dalawa ay karaniwang pareho, kaya parami nang parami ang maliliit na kemikal na negosyo ang sumali sa hanay ng mga production pharmaceutical intermediate, na humahantong sa lalong hindi maayos na kompetisyon sa industriya. ;

6. Kung ikukumpara sa API, mababa ang profit margin ng mga production intermediate, at magkatulad ang proseso ng produksyon ng API at pharmaceutical intermediate.Samakatuwid, ang ilang mga negosyo ay hindi lamang gumagawa ng mga intermediate, ngunit ginagamit din ang kanilang sariling mga pakinabang upang makagawa ng API.

III.Direksyon ng pag-unlad sa hinaharap ng industriyang intermediate

1. mababa ang konsentrasyon ng industriya sa parehong pandaigdigan at China, at marami pa ring puwang ang Chinese CMO at CRO para sa paglago

Ang konsentrasyon ng industriya ay mababa sa parehong mundo at sa China. Ang mga parmasyutiko na intermediate ay hindi limitado ng proteksyon ng patent, at hindi kailangan ng GMP certification, kaya ang threshold ng entry threshold ay medyo mababa, at mayroong maraming mga produkto.Samakatuwid, kapwa sa mundo at China, ang konsentrasyon ng industriya ay mababa, at ang outsourcing ng mga intermediate ng parmasyutiko ay walang pagbubukod.

Global: Ang 2010 top 10 pharmaceutical CMO ay kumakatawan sa mas mababa sa 30%, ang nangungunang tatlo ay Lonza Switzerland(Switzerland), Catalent(USA) at BoehringerIngelheim(Germany). Lonza, ang pinakamalaking kumpanya ng CMO sa mundo, ay nakakuha ng 11.7 bilyong yuan noong 2011, accounting para lamang sa 6% ng mundo CMO.

2. ang mga produkto ay nag-iba-iba at umaabot sa high-end ng industriyal na kadena

Ganap na mula sa malawak na produksyon ng mga low-end na intermediate hanggang sa pinong mga high-end na intermediate na produkto, at palawakin sa iba pang larangan ng serbisyong medikal. malaki rin ang epekto ng oras sa lalim ng pagtutulungan.

3. kumukuha ng mga propesyonal na serbisyo sa outsourcing

Ang chain ng industriya ng serbisyo ng outsourcing ay patuloy na nagpapalawak, nagsasagawa ng mga serbisyo ng R&D outsourcing (CMO+CRO): umaabot mula sa CMO hanggang sa upstream, at nagsasagawa ng CRO (outsourcing R&D services), na may pinakamataas na kinakailangan para sa teknolohiya at pananaliksik ng kumpanya at lakas ng pag-unlad.

4. nakatutok sa mga parmasyutiko, pag-atake sa API at mga paghahanda sa ibaba ng agos ng mga intermediate

5. gumagana nang malalim sa malalaking customer upang ibahagi ang mga bunga ng karaniwang paglago at pagandahin ang pangunahing halaga

Ang konsentrasyon ng industriya ng parmasyutiko sa ibaba ng agos ay mas mataas kaysa sa industriya ng intermediary ng parmasyutiko, at ang hinaharap na pangangailangan ay higit sa lahat ay nagmumula sa malalaking customer: mula sa pananaw ng konsentrasyon, ang pandaigdigang industriya ng parmasyutiko ay mataas (ang konsentrasyon ng nangungunang sampung pharmaceutical enterprise sa mundo ay 41.9 %), na gumagawa ng pangunahing pangangailangan ng intermediary CMO ay nagmumula sa mga higanteng multinasyunal. Ang mga higanteng multinasyunal na parmasyutiko ay ang pangunahing pinagmumulan ng kasalukuyan at hinaharap na pangangailangan. Ang pag-lock ng malalaking customer ay nagta-target ng mga pangangailangan sa hinaharap.

Kabanata III Mga Negosyong Kaugnay ng Industriya

I. Mga nakalistang kumpanya sa intermediate na industriya

1, Teknolohiya ng Medialization

Nangunguna sa customized production enterprise: Ang Lianhua Technology ay isang nangungunang enterprise sa pestisidyo at parmasyutiko na customized na produksyon sa China, at ang proporsyon ng customized na produksyon ay tumataas taun-taon.

Teknikal na mga bentahe: ang paraan ng oksihenasyon ng ammonia ay nagpapakilala ng teknolohiya ng nitrile base, sa pamamagitan ng paggamit ng mga bagong catalyst at advanced na kagamitan sa produksyon, ang teknolohiya ay umabot sa internasyonal na nangungunang antas, mababang gastos at ang proseso ng operasyon ay karaniwang hindi nakakalason.

2, Jacob Chemical

Customstom production ng pestisidyo at pharmaceutical advanced intermediates. Ang mga intermediate ng pestisidyo ay pangunahing mga intermediate BPP ng insecticide chloroworm benzoamide at CHP, kung saan ang CHP ay isang precursor ng BPP. Ang mga medikal na intermediate ay pangunahing mga anti-epileptic intermediate at anti-tumoror intermediates, na may mga katangian ng maliliit na uri.

Ang mga pangunahing customer ng kumpanya ay ang lahat ng mga multinational na higante, kung saan ang mga intermediate ng pestisidyo ay ang DuPont, at ang mga intermediate ng parmasyutiko ay ang Teva at Roche. Pinahuhusay ng custom mode ang pakikipag-ugnayan ng customer at nakakandado sa mga kinakailangan sa ibaba ng agos. Kunin ang pakikipagtulungan sa DuPont bilang isang halimbawa, Bilang isang strategic na supplier ng DuPont, ang kooperasyon ay nakabuo ng matatag na pundasyon ng tiwala at mga hadlang sa pagpasok sa loob ng maraming taon, at ang lalim ng pakikipagtulungan ay patuloy na pinahusay.

3, Teknolohiya ng Wanchang

Ang Wanchang Technology ay ang hindi nakikitang kampeon sa larangan ng mga intermediate ng parmasyutiko ng pestisidyo.Ang mga pangunahing produkto nito ay trimethyl proformate at trimethyl proformate.Noong 2009, ang pandaigdigang bahagi ng merkado ay 21.05% at 29.25% ayon sa pagkakabanggit, na ginagawa itong pinakamalaking producer sa mundo.

Natatanging teknolohiya, mataas na komprehensibong gross profit margin, ay may mga katangian ng mataas na kalidad at ani, mas kaunting pamumuhunan, superior pang-ekonomiyang pagganap. Sa kasalukuyan, ang pandaigdigang industriya ng protoformate ay nakumpleto na ang reshuffle oligopoly, ang mga kakumpitensya ay hindi nagpapalawak ng produksyon. Ang kumpanya ay may makabuluhang competitive na mga bentahe , ang paggamit ng patent innovation ng "waste gas hydrocyanic acid method" na proseso, ang competitiveness ay malakas.

4, Boteng Shares

Ang pangunahing teknikal na koponan, na may malinaw na mga pakinabang sa pananaliksik at pag-unlad, ay maaaring magbigay ng pinagsama-samang customized na R & D at mga serbisyo sa produksyon, at maging ang domestic first-class na intermediate ng parmasyutiko na customized na produksyon at pananaliksik at pag-unlad na enterprise. Pangunahin itong magbigay ng customized na pharmaceutical intermediates na pananaliksik , mga serbisyo sa pagpapaunlad at produksyon para sa mga multinasyunal na kumpanya ng parmasyutiko at biopharmaceutical na mga makabagong gamot, na inihambing sa pamantayan ng pangalawa at mahusay na target

1. Ang koponan ay may malakas na patuloy na kakayahan sa pagsasaliksik at pag-unlad (kabilang ang pananaliksik at pag-unlad, hindi lahat ay maaaring makapasok sa industriyang ito. Dapat nating bigyang pansin ang edad ng koponan at istrukturang pang-akademiko at nakaraang karanasan);

2. may mga tampok na produkto, na naaayon sa generic o makabagong mga customer ng gamot (imbensyon ng patent na sitwasyon, kung ano ang mga customer ng enterprise, ang kaukulang mga natapos na produkto ng parmasyutiko, kung ano ang mga indikasyon, at ang kapasidad sa merkado ng mga indikasyon);

3. ang mga target ay may kakayahang bumuo tungo sa mga customized na produkto, o maging patungo sa CRO o CMO, sa halip na gumawa lamang ng standardized generic na mga produkto;(maaari din silang umunlad patungo sa downstream na industriya ng parmasyutiko, ngunit kailangan ang suporta ng kapital at tatak)

4. Ang pagsunod sa mga target ay mabuti, at walang parusa mula sa pangangalaga sa kapaligiran, kaugalian at mga awtoridad sa buwis.

Sanggunian:

(1)<>, People's Health Press, ika-8 edisyon, Marso 2013;

(2)Boteng shares: IPO public offering at nakalista sa Growth Enterprise Board prospektus;

(3)UBS Gene: —— <>, Mayo 2015;

(4)Guorui Pharmaceutical: "Ang Pharmaceutical Interbody Industry na Hindi Mo Alam";

(5)Yaben Chemical: IPO at listahan ng prospektus sa Growth Enterprise Board;

(6)Parmaceutical Supply Chain Alliance:<< Ang Malalim na Survey at Pagsusuri ng Market Prospect ng Pharmaceutical Interbody Industry>>, Abril 2016;

(7)Mga Seguridad ng Qilu: <>".11 sa nangungunang 15 na kumpanya ng parmasyutiko ang nagtatag ng mga relasyon sa customer.